云计算如今已经变得无处不在，并显著影响着日常生活的各个方面。然而，重要的是要注意云计算技术是不断发展的。最近向远程工作的转变促使企业加快数字化转型，更多地采用云计算服务。
即使在新冠疫情消退之后，云计算技术的采用也获得了动力，因为它提供了速度、灵活性和成本节约。云计算技术不再仅仅是技术转型的工具，而是业务转型的催化剂。
数字化之旅开启了以客户为中心的新体验，在经济动荡期间，企业现在更加重视数字化转型。随着时间的推移，云平台的积极影响，例如加速创新、转变业务功能、加强沟通和协作、提高生产力，已经得到了高管们的认可。
根据调研机构Precedence Research公司预测，到2028年，全球云计算市场规模将超过1万亿美元。
尽管有些人认为迁移到云计算是一个简单的过程，但现实要复杂得多。假设企业没有一个全面的计划来解决采用云计算的复杂挑战。在这种情况下，转型可能会导致各种问题，例如意外费用、有限的可伸缩性和可用性、不充分的安全控制以及违反法规，这些都可能使企业的相关利益者感到担忧。
为了确保成功的云转型，遵循下面列出的关键因素是至关重要的，大多数业务领导者都实现了这些因素。
确保企业成功进行云转型的关键因素
(1)确保云中的安全
数据驱动型组织优先考虑云安全，并认识到实施与供应商无关的解决方案以保护其内部部署和多云资产的重要性。他们还关注有效的身份验证，通过利用零信任安全原则和采用“什么都不相信，永远验证”的心态来验证所有访问请求。
配置云系统和应用程序对于避免可能导致云泄露的错误配置至关重要。组织还必须调整其传统的安全控制，通过实施EDR解决方案来保护基于云的端点，这些解决方案提供可见性，并支持对工作负载的主动威胁识别。
将安全性视为“代码”是一种成功的方法，可以自动执行安全策略和标准。这种方法被称为安全即代码(SaC)，它提供了一个安全的云环境，使企业能够快速而不受限制地进行创新。
实施强有力的安全措施对于防止网络攻击、未经授权的访问和数据盗窃至关重要，这可能导致重大的经济损失、数据丢失和对企业声誉的损害。
(2)健壮的云治理策略
将传统的IT基础设施和遵从性方法应用于云是不够的。云治理是指管理云服务的成本和风险。它对企业至关重要，主要是因为它增强了可伸缩性。
通过建立清晰的云治理框架，有效的云治理可以帮助组织充分利用云服务的优势，同时主动管理成本、运营风险和安全问题。
定义关于供应、访问和位置的强大策略是至关重要的。在决定企业云治理策略时，重要的是要考虑以下关键原则:
- 按逻辑结构组织和安排订阅，例如，按组织域或功能
- 建立和实施资源标准，即禁止开发不需要的资源
- 检查和纠正资源
- 根据组织标准和合规要求，对所有资源实施政策
- 持续监控所有资源，并评估为每个资源制定的政策。
(3)利用数据和分析
数据是创新的命脉，今天的企业使用大量的数据。本地基础设施完全不适合管理这种规模和复杂性的信息。云不仅提供无限的存储和计算，还提供大量的分析、机器学习和人工智能解决方案，使企业能够获得准确、可操作和实时的见解。
(4)全面的云战略计划
成功的云策略将云转型视为一个过程，而不是一个项目。一个全面的战略和愿景将有助于确定转型的轨迹。如果没有一个完整的计划，一系列离散的、一次性的项目可能会导致不一致、争议、部署效率低下和安全漏洞，从而降低迁移到云的好处。
成功的云转型需要一个定义良好且全面的云战略计划。以下是企业在制定云计算战略计划时应该考虑的一些关键因素：
- 定义业务目标
- 识别云用例
- 确定云部署模型
- 解决安全和合规问题
- 选择云服务提供商
- 制定云迁移计划
- 优化云操作
- 培养创新文化
成功的云转型需要一个完整的、定义良好的云战略计划，以解决转型的所有方面，从业务目标到安全性和遵从性、迁移和优化。该计划应定期审查和更新，以保持相关性，并与组织不断变化的需求和优先事项保持一致。
(5)不要低估它的复杂性
迁移到云可能看起来很简单:云提供商可以用部署的便利性来诱惑您，强调快速而不是正确地进行部署。从配置和安全的角度来看，很多都可能出错。云计算技能是稀缺的，吸引、雇用和留住顶尖人才既昂贵又耗时。
迁移到云包括提升和转移现有的应用程序和基础设施。这需要从根本上转变对技术环境的思考和管理。您需要重新考虑云原生环境中的架构、安全性、治理和操作。
有许多因素会使云转型变得复杂，其中包括：
- 遗留基础设施
- 数据迁移
- 应用程序现代化
- 安全性和合规性
- 组织变革
云转型是一个复杂的过程，需要仔细的规划、执行和持续的管理。了解与云转型相关的挑战和风险，并与经验丰富的云专家合作，以确保成功的转型是至关重要的。
与云提供商建立牢固的关系
云计算服务提供商可以成为企业寻求行业变革和获得竞争优势的宝贵盟友。企业与他们的合作伙伴关系不应该一成不变，而应该灵活多变，随着时间的推移调整以适应云技术的进步。
为了从云计算服务提供商那里获得最大的好处，建立一个合作伙伴关系，能够访问他们的知识库，以获得战略建议、开发业务案例、确定工作负载的优先级以及其他相关方面。顶级组织可能会选择与云计算服务提供商的高级技术架构师举行一年两次的会议，以集思广益地讨论技术和平台改进，从而获得竞争优势。同时，中小企业可以采纳云计算服务提供商(CSP)或云安全联盟等组织的最佳实践建议，并获得白皮书和技术指导。
迁移到云平台是一项促进创新的战略决策。因此，为了最大限度地利用这种创新，与云计算服务提供商建立牢固而灵活的关系至关重要。
结论
云转型可以为企业提供一系列的好处，但它需要仔细的规划和执行才能成功。企业应该考虑的关键因素是安全性、可扩展性、数据分析，可以无缝地走上成功的阶梯。通过采取战略方法并解决这些因素，企业可以实现成功的云转型，使他们能够提高效率、灵活性和创新，同时降低成本并增强客户体验。
