一:扫盲篇(初始产品经理)
阶段1:了解产品经理
了解产品经理是做什么的、产品经理的分类、产品经理在实际工作中都会接触什么样的岗位、以及产品经理在实际工作中具体要做什么事情。
二:准备篇
阶段2:工具
学习产品经理常用的工具,如
- Excel、Word、PPT
- 流程图ProcessOn
- 思维导图Xmind:主要是分析需求都包含的功能点,并向需求提出人确认功能点是否完善,也为后续画原型做准备。一般是从外到内逐渐深入一一穷举出所有功能。例如从一级菜单 --> 二级菜单 --> 页面的每个功能 —> 以及每个功能对应的子功能等。
- 原型图Axure、墨刀:需要了解常用的PC组件和App组件。对于原型图如果公司有UI那原型图主要使用黑白灰即可无需高保真,如果是内部B端系统公司内部没有UI可以适当美化。
- UML图(ER图、状态机图)
阶段3:开发技术
了解开发常用的技术的原理及作用,如API接口、同步异步、并发、消息队列MQ、定时任务等。
三:入门篇
阶段4:产品思维
了解产品思维、各种方法论。
阶段5:文档撰写
需求分析、用户调研、文档撰写。
掌握各种文档如何书写
- PRD
- 竞品分析文档
- MRD
- BRD
四:实战篇
深入了解某个行业的业务。
五:数据分析篇
数据埋点、用户画像。
数据库SQL、Python、VBA编程语言。
六:项目管理篇
七:工作篇
- BRD、MRD
- 产品路线图(蓝图)
- 需求调研、需求分析
- 业务流程图、系统流程图、功能清单
- 原型图、需求文档PRD、自己再次Review
- 需求评审、完善原型图、完善需求文档
- UI设计、产品确认
- 研发详细设计评审、技术开发
- 测试用例评审(Xmind、Excel)、测试验收
- 回答开发测试提出的问题、更新原型和需求文档、准备下个需求相关的工作
- 产品经理产品验收
- 撰写用户手册、产品培训
- 投产评审、投产完成后通知相关方已经投产成功和投产内容
- 跟踪需求上线后的反馈、Bug等
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