在需求设计过程中，常常面临着取舍问题。由于资源和时间的限制，不可能满足所有的需求，因此需要进行取舍。以下是一些常见的需求设计取舍问题和应对方法：

1. 优先级：对于不同的需求，可以根据其重要性和紧急程度来确定优先级。对于高优先级的需求，可以优先实施；对于低优先级的需求，可以暂时搁置或延后。

2. 成本与效益：在取舍时，需要考虑到实施某个需求所需的成本和所带来的效益。如果成本较高而效益较低，则可以考虑暂时搁置或取消这个需求。

3. 可行性：某些需求可能在技术或资源上存在限制，无法实施。在这种情况下，可以考虑寻找替代方案或采取其他措施来满足需求。

4. 用户反馈：用户反馈是一个重要的参考因素。如果用户对某个需求不满意或不需要，可以考虑将其暂时搁置或取消。

5. 时效性：需求可能具有不同的时效性，一些需求可能会随着时间的推移而失去价值。在这种情况下，可以考虑将其搁置或取消。

总之，在需求设计取舍过程中，需要综合考虑多个因素，并根据优先级、成本与效益、可行性、用户反馈和时效性等进行取舍。
遇到一个迭代升级的需求，基础系统是所有系统都要调用，所以升级方式有两种：
1.基础系统修改，所有系统都要改动

2.在兼容老的需求基础上，只改基础系统