制定游戏开发里程碑和迭代周期是游戏项目管理中的重要环节，以下是最佳实践的几个关键点：
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明确项目愿景与目标：
在开始阶段，首先确立游戏的整体愿景、核心玩法以及最终发布的目标。这将为后续的所有里程碑提供方向。 -
定义可度量的里程碑：
里程碑应当具体、清晰且可度量，如完成游戏原型、实现基本的游戏循环、完成主要角色模型和动画制作、搭建基础网络框架等。 -
划分迭代阶段：
根据项目规模和复杂性，合理划分迭代周期（例如：两周、四周或六周）。每个迭代周期应有明确的交付成果，这些成果可以是功能模块、关卡设计、美术资源或系统集成等。 -
敏捷方法论应用：
使用敏捷开发原则，如Scrum或Kanban，创建迭代计划，确保团队在每个周期内能够快速反馈、调整和改进。 -
迭代内容规划：
每个迭代周期内，产品负责人与团队一起确定优先级高的用户故事，并将其分解成可行的任务。任务应具有足够小的粒度，以便在一个迭代周期内完成。 -
定期评审会议：
定期举行迭代计划会、每日站会、评审会和回顾会，保持团队沟通畅通，及时评估进度并调整下一轮迭代的内容。 -
风险管理与应对策略：
针对可能出现的风险，提前识别并在各个里程碑中预留处理时间和资源，确保即使遇到困难也能按计划推进。 -
灵活适应变化：
游戏开发过程中需求可能发生变化
