PMP考试需要有保证足够的时间投入：获得PMP 考试并拿到5A 成绩，并且还需要理解性记忆：PMP 指定教材PMBOK第六版（教材为必看三遍以上），学习起来是有趣的，同时也是痛苦的。因为看书时字面的字我们认识，但却不知其中所表达的含义，但我们能够在其中找到我们学习时的乐趣。所以我们要在学习中去理解性记忆（如何理解记忆，请继续向下看），这样有助于我们的后期的学习和考试，也能够帮助我们的工作顺利开展。
重视每次模考：模考可以正确认识自己的不足，为今后查漏补缺。。从一模到正式考试这段期间，计算题通过课堂讲解和强书结合看即可。
我觉得pmp重要的还有实战运用，如果可以的话，最好加入一些培训班好好学习实战和各种经验!
下面总结经验，希望对备考的你有所帮助。
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第 1 章 引论
1. 看到“驱动变革”——选项中找“将来状态”
2. 看到“依赖关系”——选项中找“项目集管理”
3. 看到“价值最大化”——选项中找“项目组合管理”
4. 看到“可行性研究”——选项中找“商业论证”
第 2 章 项目运行环境
1. 看到“框架”、“功能”、“过程”——选项中找“项目治理”
2. 看到“全部权力”——选项中找“项目型”
3. 看到“比较大的权力”——选项中找“强矩阵”
4. 看到“很小的权力”——选项中找“弱矩阵”
5. 看到“公司有过类似项”——选项中找“组织过程资产”
6. 看到“顾问角色”——选项中找“支持型”
7. 看到“要求服从”——选项中找“控制型”
8. 看到“直接管理和控制”——选项中找“指令型”
9. 看到想学PMP找《每天一小时，两月过PMP》微信号：pmpkaoshi
第 3 章 项目经理的角色
1. 看到“允许自主决策”——选项中找“放任型”
2. 看到“给予奖励”、“例外管理”——选项中找“交易型”
3. 看到“服务承诺”、“关注他人”——选项中找“服务型”
4. 看到“促进创新”——选项中找“变革型”
5. 看到“激励他人”、“自信”、“说服力强”——选项中找“魅力型”
第 4 章 项目整合管理
1. 看到“新项目”、“项目经理权力责任”——选项中找“项目章程”
2. 看到“是否值得投资”——选项中找“商业论证”
3. 看到制约因素(或假设条件)——选项中找 “假设日志”
4. 看到“纠正措施、预防措施、缺陷补救、更新”——选项中找“变更请求”
5. 看到“计划制定完成”、“章程制定完成”——选项中找“批准”
6. 看到“版本问题”——选项中找“配置管理”
7. 看到“新任项目经理”——选项中找“项目章程”
8. 看到“项目完成”或“终止”——选项中找“经验教训”
9. 看到“某某人很有经验”——选项中找“专家判断”
10. 看到“考虑所有意见”、“既定决策流程”——选项中找“引导”
11. 看到“分享知识”——选项中找“信息管理”
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