用象棋的思维趣说IT人的职业发展和钱途

最近我花了不少功夫在学习象棋，也学习了王天一等高手的棋路，感觉IT人的职业和下棋一样，往好了讲，争主动权争实惠只争朝夕，往坏了讲，一步走错得用多步来弥补，如果错误太大未必能弥补回来。在本文里，就用下棋这种比较轻松的话题来聊聊程序员该如何经营自己的职业。

1 对手是谁，如何算输赢

做任何事情都要明确对象和目标，下棋时，对手和目标都很明确，但在职业规划里，对手是谁？如何算输赢？

对手从小了讲，是自己，毕竟除山中贼易,除心中贼难，往大了讲，是其它IT人。

如何算输赢？这有很多标准，往大了讲，达到财务自由或者“挣到一个亿”算赢，往中了讲，有房有车有孩子，或者达到中产水平，往小了讲，能在社会上立足，收入在平均水平以上。在本文里，不说过于远大的目标，倒也不是遥不可及，而是再远大的目标也是得靠脚踏实地，也不说“收入超平均水平”，毕竟这还是比较容易的，就算“达到中产水平”为赢。

再具体点，如何算中产？我找了上海2018年中产的标准如下。

1，有两套及以上住房（不含和父母共有的），至少一套达非普标准；

2，没有房贷，或各项负债合计低于总资产30%。

3，家庭年收入（不含父母）达50万以上。

之前本人写过篇博文，在上海软件行业，我见到的年入50万的众生相——我们该如何努力从而达到这个目标，年入50万也算是中产吧。

2 少走缓手棋

一盘象棋有60个回合不算长，算下从大学毕业到退休，大致有30年吧，大概平摊下来，半年时间能算一个回合，也就是说，用半年的努力，自己职业上应该有显著的效果。

下棋时不怕局势一般，就怕下缓手棋，高手之间过招，2步缓手足以输棋，一般的人下棋，也经不起3步以上的缓手。

那么职业乃至人生的棋盘上，什么叫缓手呢？

1 在公司里得过且过，不主动追求技术进步，导致半年左右技术等方面没进步。

2 自己的技能已经得到提升，但出于安逸，没有追求更高的工资或者更高级的职位。

3 当工资收入达到一定水准后，不思进取，不积极探索新的挣钱渠道和挣钱模式。

那么在工作中，一旦下缓手棋会有什么后果呢？

1 半年不进步，看似没什么影响，但由奢入俭难，一旦得过且过的日子过惯了，再想上进就难了。

2 如果一年不进步，技术马上会落后于平均水平。

3 一年半以上的不进步，就不说跳槽难了，这已经能导致在项目组里日子难过（因为别人都在进步），更有甚者，如果公司动荡，这批混日子而且技术不行的人，估计会第一批被淘汰，淘汰后甚至后面工作也难找。

3 只争朝夕，争主动权更得靠效率

和“少走缓手棋”相对的是“力争主动权”。

象棋里主动权直观表现为，我可以从容调度子力进攻，能从容围剿对方的子力从而得到子力优势。在职业规划里，主动权表现为，我不仅能从容应付当前的工作，而且由于我的技术以及能力在不断提升，后继我的技术发展方向和公司选型，我都掌握主动。从实惠角度来讲，增加收入的主动权在自己手里，在当前公司，我可以通过晋升提升收入，我也可以通过跳槽提升收入，还可以通过各种额外手段提升收入。

象棋里争夺主动权靠积极和效率，所谓用最小的“度数”（棋子的移动步数）把子力放置到（给对方造成威胁最大的）积极位置。平时工作中，争夺主动权的方式也是如此。

怎么算积极呢？列下我见到的比较积极的大牛事例。

1 态度端正，一天当两天用，在工作中，也绝无看网页等做和工作无关事情的情况，有问题也是马上确认积极解决，绝无拖沓。

2 尽可能地利用各种时间碎片干活或提升技术，比如我公司里的大牛中午休息时间也在看技术文章，博客园里的一些大牛也是利用早上上班前或下班回家后的时间写技术博客，总之积极地尽一切可能提升自己。

3 从来不停止提升自己，比如我之前互联网公司的一位大牛，Spring方面在业内非常出名，但平时也时一有时间就看Spring文章，一有可能就出书出视频教程。

而提升工作效率除了不断总结之外，还得尽可能减少不必要的休闲娱乐时间，比如我之前互联网公司的多位大牛，都是手机上没有游戏app，也没听说过追剧。

知易行难，其实道理也很通俗，做起来并不容易，我的体会是，在开始阶段稍微逼下自己，比如早起写博客，工作时尽量不看无关事，平时积极些，可能最多一个月，当形成习惯时，想改也难。

4 势在子先，首先得提升自己的挣钱能力

象棋里有宁失一子，不失一先的说法。如果把象棋中的形势比作个人技能综合能力（把握主动权的能力），那么“子力”就好比挣到的钱。

也就是说，能力比钱重要，一方面我们应该踏踏实实地提升能力，排除短期跳槽带来的金钱诱惑，另一方面，在必要时，可以用钱买技能，比如在必要的时候买收费专栏里的知识，甚至参加培训班。

我见到的反面例子是，在之前的外企里，某人本身能力也就一般，但还在外面干兼职，这就属于要钱不要技能，结果短时间内钱确实挣到了，但由于不注意提升能力，最后被迫离开了项目组。而正面的例子就比较多了，不少人在进项目组时能力一般，但平时通过看各种（免费和收费）资料，最后成为项目组内的栋梁。

再说下应该重视哪些能力？

1 对底层代码的理解以及分析能力。

2 能在短时间内全局掌握系统架构的能力。

3 比较值钱的，比如大数据机器学习和分布式的技能。

4 带团队的能力，比如对外能和客户方沟通，在公司内能和其它组协调扯皮，在组内能合理分派活，合理监管质量同时保证进度。

5 优势情况下更不能大意

下棋时，我经常遇到如下的场景，我或者对手优势很明显，但由于一步走错，局势逆转，对此象棋有“临杀误急“和“赢棋不闹事”的说法。

大家在工作中，这种情况也不能说没，比如发布项目，什么工作都准备好了，看似胜利在望，但在发布时，由于大意导致操作事务，最后出现产线问题，

象棋在没赢前，任何走法都得反复斟酌，同样在发布项目等工作没通过验证前，也不能放松，这不仅得到主观上态度端正，更得“未虑胜,先虑败” ，尽量把可能导致失败的因素都考虑全，并针对性地做预案或补偿措施。

我见过不少下棋的人，只会一厢情愿，或者沉溺于自己的优势中，或者主观上忽视对方的反击手段，这种人下棋赢了是运气，输了是必然，而且这样下能力也不会提升。同样，在做项目等工作时，宁可做好针对最坏情况的准备，比如发布时做好，甚至操练好回退预案，宁可用不到。这样的话，一方面能确保胜局，另一方由于考虑周全，技能上一定也会有提升。