最近受到一些同事的质疑，说你老刘只关心市场销售，对做技术的同事漠不关心，因为你的博客里头就没有怎么提过！

   当然首先得向这写技术大师和小师们道歉！其实老刘并非不关心做技术的同事，只是因为老刘自愧对技术几乎是“十窍通了九窍– 一窍不通”，总是感觉没有发言权。所以也就只好闭嘴罢了。

   不过仍然还是有话要说。因为在过去的若干年中，不时收到同事、朋友的请求，说，我不想做技术了，拜托，能不能帮我在市场、销售那边找一个位置啊？有这种想法的，还包括我家里的晚辈。因此情况看起来有一些严重。

    打算着从技术转向销售的，无非出自如下几个理由。

    第一，技术工作太过枯燥。每天面对着电脑跟字母数字较劲。尤其是在大公司里头，技术越分越细，穷几十年时光，也不过是钻到一个老鼠洞一般狭窄的领域，还不一定能够干出点什么。

   第二，我喜欢和人打交道的工作。和人打交道充满乐趣而且有新鲜感。另外，做市场销售的工作换得比较快，一两年、两三年就能换个地方。做技术的不行。时间长了就把人给做傻了。

   第三，做技术挣钱少。因为研究开发人员不像销售一样有销售提成。同样资历的人里面，做销售的都已经有房有车了，我还苦哈哈地啃着那点工资，扛着一堆贷款呢。

    说实在话，除了“和人打交道未必总是充满乐趣而且有新鲜感”之外，这些理由没一个是错的。我也无意反驳。只是想从一个过来人的角度审视一下，算不上倚老卖老。

    和大多数人一样，老刘也曾经是一个优秀的学生，当初的硕士论文，也曾经得到以许卓群教授（原北大计算机系副主任）为首的答辩委员会的高度评价。但是，老刘除了在大学和硕士之间在研究室做过三年之外，研究生毕业之后，就和技术工作分道扬镳也。后来的路，比起很多人来，算不上不成功。但是，曾经，老刘对当初抛弃技术工作追悔不已。因为发现自己“没有特长”了。就如同一位做了多年多家公司老总的朋友所自嘲的那样：除了做老总好像什么都不会干了！可是世界上哪里都那么多老总的位子给你坐？说白了，就是“身无长物，技无长处”。工作和生活的压力就变得比别人大。这样的感受，或许在四十岁之前感觉不到，一旦“不惑”了，就有体会了。说的严重一点，饭碗可能都成了问题。

    也是一个朋友说过一句很俗但是也很实在的话“人活着，有名有利有尊严，就够了”。其实，每个人都知道，有名有利不容易，但是名利有如过眼云烟。尊严则不同，社会上人的尊严取决于你对社会的价值和可取代性。在这一点上，显然做技术的要比非技术的人员有更大更多的优势。就如同老刘，对于那些院士和教授的尊重程度可能大大高于对官员，甚至部长的尊重程度。因为在老刘心里，院士教授们对社会的价值更大，是不可取代的。虽然老刘并不知道他们的专业所以不知道他们究竟对社会的价值有多大— 事实上，多数人和老刘一样不知道，但是却和老刘一样的尊重。而要成为真正的大师，恐怕非技术领域难以达到。那些“销售大师”和“管理大师”们，是把销售和管理作为一门技术来研究的。

    你当然有可能成为大师，因为你的研究、开发领域是如此之窄以至于在这个世界上没有几个人像你一样的专家。就算你成不了大师，你的饭碗在二十年之后就有可能比别人端的更稳。当然，如果你做技术做得实在不爽，要转去做其他工作，老刘也没法拦住你。但是，老刘必须提醒您一句：从技术转向非技术基本上是一条“不归路”，如果若干年后您也像老刘一样后悔，羊去牢空，也就只好硬着头皮往前走，遇山爬山，逢河跳河了。