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双转型——创新主导的 “新质生产力”正加速推动中国产业的数字化和绿色低碳“双转型”。
双引擎——企业借助“技术创新”和“生态创新”两大引擎,乘势而上,赢得未来机遇。
生成式 AI 与大模型爆发式发展正在引发计算、开发、交互范式的全面升级,并将迎来一次全新的科技变革周期,可能比移动与云计算变革的影响更加深远。
近日,数字化巨头施耐德电气举办了一年一度行业盛会——2024年施耐德电气创新峰会,著名经济学家、行业专家、企业代表等大咖汇聚一堂,共同探讨高质量发展和新质生产力背景下企业的转型方向,以及如何利用转型打造新的竞争优势,从而获得“转型性”增长。
如何寻找新的发展机遇?著名经济学家、深圳市大湾区金融研究院院长向松祚指出:“从高速发展到高质量发展,创新是发展驱动力。数字化、数据化、智能化正推动各大产业革旧图新、转型升级,无论传统产业还是新兴产业,都有机会通过创新技术大幅提高生产效率,在获得经济效益的同时,推动可持续发展,实现转型性增长。尤其是新能源、绿色环保、数字经济与数字产业,以及人工智能、物联网等新兴产业,蕴藏着无穷潜力。”
数字化与绿色低碳双转型大势下,企业需要“双引擎”
当前,数字化与人工智能、气候变化、能源转型、全球多极化等趋势正重塑产业格局,同时,创新主导的 “新质生产力”正加速推动中国产业的数字化和绿色低碳“双转型”。施耐德电气执行副总裁、中国及东亚区总裁尹正指出:“新质生产力强调以高科技为各大产业赋能,其本质就是数字生产力和绿色生产力。大势当前,企业需借助技术创新和生态创新这两大引擎,乘势而上,赢得未来机遇。”
施耐德电气执行副总裁、中国及东亚区总裁尹正
尹正表示:“面对新动力带来的新挑战、新机遇,企业不仅自身商业要成功,也要广泛赋能,对产业和社会发展做出贡献。施耐德电气致力于以‘技术创新’与‘生态创新’双擎,助力伙伴和用户加速转型,共谋增长,共享转型收益。”
详细来说,第一大引擎是“技术创新”。尹正指出:“实现高效和可持续有公式可循,有工具可用。施耐德电气自身践行和广泛赋能的经验表明,电气化、自动化和数字化三大技术的融合可以全面提升效率,增效降碳,已成为‘双转型’的关键工具。”其中,数字化技术可以覆盖产品和资产从设计、建造到运营、维护的全生命周期,先进 AI 应用可以进一步强化仿真建模、流程自动化、预测分析等功能,从而全面提升生产和能源效率,挖掘价值潜力,以转型促收益。
第二大引擎是“生态创新”。新质生产力强调创新、数字化、绿色,这三大要素都要求高度开放协作的生态环境。因此,企业需要融入生态,相互赋能,共同提升产业影响力,实现经济效益和社会效益的共赢。“对此,施耐德电气提出了‘影响力’理念,提倡企业以可持续发展为战略,全面创新,强化生态协作,实现从‘竞争力’到‘影响力’的转变。在中国,我们携手供应商、系统集成商、盘厂、服务伙伴及设计机构等伙伴,共同打造了开放协同的生态圈,不仅带动产业链上下游加快转型,同时赋能各行各业用户,助力社会可持续发展。”
“影响力创造者”施耐德电气分享经验:开放生态、携手共赢
作为施耐德电气的年度盛会,会上施耐德电气提出了“影响力创造者”理念,并集中展示了创新理念与产品、生态共建思路与合作进展,以及绿色低碳倡议等相关成果。尹正介绍,新质生产力尤其强调创新、数字化和绿色化,这些要素都要求高度开放协同的生态环境,因此,企业未来也需要转变单打独斗的发展思路,注重打造“商业影响力、生态影响力、社会影响力”三重影响力。
作为“商业影响力”的成果之一,峰会发布了一系列创新数字化产品与解决方案,包括:全面升级的 AVEVA 工业软件和 EcoStruxure 开放自动化平台,Modicon M310 高性能运动控制器,Lexium 18E 总线型伺服驱动器,新一代空气断路器系列产品,新一代 TeSys Deca 系列大电流接触器,数字母线,焕新升级的 Acti9 终端配电系列产品,赋能交直流柔性互联的全新中压直流开关,提升全生命周期能源效率的全新能源管理软件“融平台”系列,以及覆盖全产品线、全行业、全场景的“全维配电服务体系”等。此外,施耐德电气携手英伟达发布了首个为智算中心量身定制的参考设计,并推出 EcoCool 全系列液冷产品,为数字经济蓬勃发展奠定基石。
本届峰会上,施耐德电气还举办“AI加速数字化转型,迈向智能新时代”影响力圆桌论坛,与来自生物科技、机械制造等领域的嘉宾就数字化转型实践、AI应用实例和先进经验展开了交流。
“AI加速数字化转型,迈向智能新时代”影响力圆桌论坛
圆桌上,雀巢(中国)有限公司大中华大区集团制造执行系统及电气自动化总工程师刘亚鹏指出:“产业转型需将信息技术紧密结合运营经验,并借助AI等新技术的力量,充分发掘数据潜力,创造出更大的价值。雀巢正利用AI技术加速信息技术与运营技术的融合,实现降本增效、提升能源管理水平和产品稳定性。” 目前,雀巢在全球有300多家工厂,部分采用了施耐德电气旗下的AVEVA SCADA系统,便于统一部署、快速实施,能够对新项目起到促进作用。
与会嘉宾还表示,“数字化转型”是一项系统性工程,需要循序渐进,无法一蹴而就。上海君实生物医药科技股份有限公司副总经理马骏介绍,君实生物从其获评国家工信部标杆工厂的实践经验中,总结出“数字驱动模式升级”的深刻体会:“数字化是方式,转型才是核心,企业需要将数智化技术落地,才能真正推动运营模式与商业模式的转变,实现整个产业模式的变革。与此同时,在研发端,数字化转型和人工智能应用的成效已经崭露头角,显著加速新药上市的效率。“随着未来生成式AI技术的持续迭代,还有望在创新药研发以及疾病的主动预防等领域,带来颠覆性的变革。”
传统装备制造领域的AI技术大范围应用也卓有成效。北京双鹤制药装备有限责任公司总经理李崇表示,公司为泡状包装机检测系统引入基于大模型大算力卷积神经网络,替代了普通的相机检测,现在不仅能检测有没有药粒,还能自动甄别成品质量,现在公司已有约30%的订单采用AI检测系统,并得到了客户的普遍认可。未来,双鹤也希望在设备操控系统上继续与施耐德电气合作,深度利用AI技术简化工作流程,收获质的飞跃。
施耐德电气高级副总裁、工业自动化业务中国区负责人丁晓红指出,“施耐德电气是AI技术的优秀践行者,也是赋能者。我们的经验表明,企业的数字化转型要明确路径、修炼内功、善用技术、融合生态。这其中,AI技术将展现出无限潜力。AI与应用场景的融合创新,将进一步释放数字化潜能,为推动产业的数智化转型提供强大驱动力。”
作为“践行者”,施耐德电气在中国区的各个工厂均广泛部署了基于AI算法的预测性维护,不仅将关键设备的平均故障间隔时间延长了一倍,还减少了宕机和备件消耗;而作为“赋能者”,施耐德电气基于AI技术的解决方案,可以帮助用户实现3%-5%的效率提升,以及年度5%-10%的能耗降低。
在“生态影响力”的方面,本届峰会上,施耐德电气特别邀请海博思创及其上下游合作伙伴,共同探讨生态圈建设的创新思路,包括如何实现“由 0 到 1、由 1 到 N、再由 N 到无穷大”的突破。施耐德电气携手各界伙伴,开启了第五季“创赢计划”,以“成长营、加速营、AI+探索营”的三营模式,赋能中小企业打造创新生态和未来科技影响力。峰会期间,施耐德电气还举办了“成套厂合作伙伴生态日”活动、供应商大会等生态活动。
作为行业盛事,峰会还设立创新展区,施耐德电气携手联想集团、海博思创、杭州赛辰电气、巨石集团、中讯邮电咨询设计院、山东东明石化及辽宁春光药装等伙伴,联合展示覆盖基础设施、数据中心、工业、楼宇等关键领域的数字化解决方案,为参会各界伙伴提供可借鉴的转型路径。
施耐德电气创新峰会展区展示数字化解决方案及应用
而在“社会影响力”的方面,施耐德电气坚持可持续发展,峰会期间还发起守护“蓝碳”倡议,携手伙伴为中国海岸线种植 2050 棵红树林。
尹正介绍,无论技术创新还是生态创新,施耐德电气的优势来自“中国中心”战略支撑。植根中国 37 年来,施耐德电气通过“影响世界,从我们开始”的员工价值主张,对内构建了以人才为基础、创新为引擎,研、产、销一体化的敏捷机制,同时对外以产业科技、可持续发展和管理经验广泛赋能伙伴与用户,助力转型进程。