1. 提前支出问题

1.1. 问题描述

现在某运营商的活动中中了价值4000块的手表，如果要兑奖，需要满足以下条件：

• 手机卡已经使用2年以上
• 需要个人信用良好，有6000块的额度，因为兑奖的同时需要签订协议，要从你的额度中提前预支6000块冲到手机卡里，每月交话费就是还额度
  分析中奖者和运营商的利益得失。

1.2. 分析过程

问题的本质是充6000块话费返4000块的手表是否有利。

• 中奖者
  • 有利：当前立即获得价值4000块的手表，手机卡中立即充值6000块。
  • 不利：当前要提前支出6000块话费，如果无法一次性拿出，需要承担借贷还款风险。
• 运营商
  • 有利：提前实现了6000块的营业额，增加了用户对当前手机卡的使用粘度。
  • 不利：需要赠予用户4000块的手表，损失部分利润。

从时间角度来看：

• 短期
  • 中奖者：提前支出了未来可预期消费支出，以19元/月的套餐来考虑，提前支出了$$\frac{6000}{19}=316月=26年$$的消费支出。
  • 运营商：当前实现了6000块的营业额和4000块的损失，当前销售收入2000块。
• 长期
  • 中奖者：可能要承担每月还款风险，手机卡如果因特殊原因更换了，将承受几千块的损失。
  • 运营商：降低了未来26年用户停止使用手机卡的风险，透支了未来的可预期的销售收入。

总的来说，这种交6000返4000的做法，实质上是运营商通过4000块的风险成本，将未来长期(26年)的没有销售收入的风险由运营商转嫁到中奖者，预支的时间越长，风险越大，情况越难预料和估计，但是运营商却确确实实已经拿到了26年的话费，中奖者实际上要等26年后才能落实4000块的风险转嫁金带来的收益，要等近10年才能将风险抵消，不得不失，要等10年以上运营商才会亏。