组织战略
    战略目标
        出发点
    战略方针
        基本依据
    战略实施能力
        内部+外部
    战略措施
        重要保障

战略分解过程
    自上而下

战略实施四个阶段
    战略启动阶段
    战略计划实施阶段
    战略运作阶段
    战略控制与评估阶段

组织事业战略类型
    防御型
        防御市场被侵蚀，保护市场地位
    探索型
        做尝试，探索
    分析型
        规避风险，探索
    反应者
        除非迫不得已，组织不会就外部环境变化作出调整

战略组织类型
    指挥型
        高层制定
    变革型
        变更，新的
    合作型
        分担，集体
    文化型
        动员，文化手段，价值观
    增长型
        激励，一般管理人员，首创

组织战略层次
    目标层
        介绍说明目标
    方针层
        原则、方针
    行为层
        执行、行动、计划、流程

组织战略目标分解
    从范围角度：组织层战略、事业层战略、职能层战略