对于整个石油化工工程来说，石油化工的安装工程在其中是最重要并且最核心的一个环节，其对石油化工工程的质量有着决定性的作用。从客观的角度来说，如果石油化工安装工程在实际的施工过程中出现任何的问题，就会威胁到周边人群的生命以及财产安全，造成不可弥补的经济损失。基于此，在使石油化工安装工程的质量得到保障的前提下，获取最大的经济效益已经成为了石油行业内一直在致力于探究的问题之一。文章对石油化工安装工程的质量管理控制、有效管理以及质量监督和成本控制进行相关的叙述，希望能够对相关单位有所帮助。

石油对于人们的生产以及生活都有着至关重要的作用，可以说人们的生活离不开石油，石油不仅仅是基础能源的一种，还与一个国家的经济发展水平有着直接性的关系，甚至可以说，一个国家的石油事业的运营状态能够在很大程度上表现出该国家的经济发展水平与现状。站在客观的角度来说，也就是石油事业能够对国家的发展以及进步造成直接性的影响。然而石油化工安装工程作为石油化工工程的核心部分，其中任何一个零件的安装情况都与人们生命财产安全有着直接的关系，为了避免安全事故的发生，就要提高石油化工安装工程的施工质量，严格控制每一个环节，不可有一丝懈怠，文章对此进行了相关分析。

1.石油化工安装工程的质量管理控制

1.1石油化工安装工程施工前的准备

在正式准备进行石油化工安装工程的施工之前，工程的设计图纸作为工程施工的主要以及基础依据，图纸所规划的内容以及精细度与整个石油化工安装工程的施工质量有着直接的关系，一旦在图纸这方面出现了任何的问题，哪怕是出了毫米之间的数据误差，都会对整个石油化工安装工程的质量造成一定程度的影响，基于此，在进行施工之前，一定要对图纸进行严格的质量管理。首先在进行初稿设计的过程中就要进行大量的数据调研；其次要对设计完成的初稿中的数据以及内容进行仔细的核对、分析。

再次以设计的初稿为根据，建造缩小版的石油化工安装工程的模型，如果在此过程中发现任何的问题，必须立马对设计图纸做出修改，并且再次进行测试；最后将经过测试的图纸再投入到实际的石油化工安装工程的建造过程中，通过这种方式来消除设计图纸中存在的数据误差，从而使石油化工安装工程的质量得到保障。除此之外，还要对工程的施工人员施工期间的安排调度、施工所用材料以及施工方案进行详细的规划，并且最重要的是要在工程正式施工之前，一定要对工作人员进行安全培训，通过这种方式来在工作人员的心中树立安全意识以及责任意识。

1.2石油化工安装工程施工过程中的质量管理控制

在石油化安装工程施工过程中的质量管理控制主要包括施工工序、操作规范这两个部分，如果压力工程中存在重要施工部分，除了要对上述内容进行严格的管理之外，还要对该部分的施工派遣专门的监理人员，进行严格的质量管理。

1.3对石油化工安装工程施工材料进行质量管理控制

施工材料的质量直接对整个石油化工安装工程具有决定性的作用，因此，在工程的建造过程中，一定要对该方面提起高度的重视，首先在选择合作商的过程中，一定要选择风评较好的企业，并且对所选择的材料进行现场的质量测评；其次，在所购材料进厂之前一定要对材料的各种数据进行仔细的核对，避免出现任何的差错，导致不必要额度经济损失；最后，在材料进厂之后，一定要对材料选择相应的储存方式，并且在进行施工之前，在进行一次全面的检查。

1.4对石油化工安装工程目标的控制

工程的施工并不是单纯并且盲目的去进行建造，一定要根据国家的相关规定或者是合同中所列出的质量条款来制定不同阶段科学合理的质量目标，通过这种方式使安装工程能够分阶段有序的完成，具体的实施方式如下：组建工程质量目标管理小组，经过小组对整个工程进行检查之后，对其中出现的问题进行有针对性的解决，并且根据工程的实际情况来制定出每个工序的施工方案，通过这种方式来减少工程的失误，起到预防的作用。

2.石油化工安装工程的有效管理以及质量监督

2.1建立完善的监管体系以及监管小组

为了能够高质量、高效率的完成石油化工安装工程的有效管理以及质量管理的工作，就要建立完善的监管体系以及监管小组。在施工过程中，监管小组的主要工作内容为：对施工人员的行为以及其自身进行监督，对工程的质量具有一定的保障作用，经过大量的实践发现，这种方式能够在很大程度上降低工程事故发生的概率，提高对整个施工操作过程的监督以及管理水平。作为监督以及管理小组，首先要做的就是对施工工作人员进行明确的安排，并且对操作过程进行严格的监督，如果在施工的过程发现了任何的问题，一定要及时提出对应方案进行解决；其次，作为监管小组，还要重视工程中的重要施工阶段，并且根据实际情况制定出与普通施工阶段有区别的质量监督管理方案，通过这种方式来使整个工程的质量得到保障。除此之外，作为监管小组另外一项重要的工作就是杜绝在施工现场出现任何懒散的状态，这并不是“地主”做法，而是由于施工人员在施工现场出现懒散的状态，就说明目前他们的安全意识以及责任意识比较薄弱，一旦发生任何的意外，就会带来不可弥补的损失。

2.2对工程的施工工作人员进行严格的监督和管理

从客观的角度来说，对工程的施工工作人员进行严格的管理以及监督有利于提高工程的整体质量水平，为了能够达到理想中的监管效果，首先要对专业的施工工作人员进行专业的技能培训，通过这种方式来对整体工程的施工质量提供第一层保障；其次在对工程的施工人员分配工作的过程中，要做到详细的划分，将施工的责任分配到每个人，通过这种方式来提高施工人员的责任意识，除此之外，还要将监督以及管理的工作变得具有针对性，以保证整个工程的施工质量。在实际的施工过程中，作为监督管理人员需要注意的是，一定要时刻保持警醒，在工作过程中不可以有一丝马虎以及懈怠。

2.3对石油化工安装工程的维护管理工作进行加强

维护管理工作在石油化工安装工程中主要起到完善以及保护的作用，从客观的角度来说，这对于安装工程的整体质量来说也是一种保障，因此，如果想要提升工程的整体质量，就要对石油化工安装工程的维护管理工作进行加强。根据大量的调查发现，目前工程的维护管理工作主要包括两个方面，一方面是在基础工程完成之后，将项目交由监督管理小组进行相应的检验、管理以及维护工作；另外一方面是将已经完结项目的资料、信息以及各种数据交给角度管理小组进行统一的整理、存档。

3.石油化工安装工程的成本控制

任何的工程都是与社会经济与利益挂钩，石油化工安装工程也毫不例外，因此，成本控制在石油化工安装工程中的地位不言而喻。在以往传统工程的成本控制过程中，都是将重点放在工程造价这方面，而石油化工安装工程施工过程过程中工程造价的预期目标在于实现在最短的工期内以最低价格来实现工程的最高价值，为了能够实现这样的预期目标，就要在进行施工之前，按最短工期以及最低的价格来对工程进行规划，在规划的过程中要尽量避免那些能够延长工期以及增加工程成本的行为。成本控制在施工完成以后主要体现在结付工作人员尾款以及工程的完善工作中，在这两项工作中都可以根据工程完成的质量来对成本进行降低，以此获得更大的利润空间。

4.结语

总而言之，对于石油化化工安装工程的质量与成本控制这方面，一定要把人们的生命财产安全放在首要地位，并且要求相关管理单位对这方面提起高度的重视，严格按照国家的要求以及标准进行施工，不可出现违规现象，从各个方面来保障并且对石油化工安装工程的质量进行优化，探索出一套科学、高效、安全以及合理的工程安装方案，从而在最大程度上降低出现安全事故的概率，实现与社会经济共同发展的目的。