技术走向管理一些思考

在《IT项目管理》一书中针对IT行业定义了一个新的“工种”--多才多艺者，并预言未来的IT产业中多才多艺者的重要性将逐渐凸显。

多才多艺者即是具有技术背景，同一时候了解业务部门、能规划和实施IT计划、添加商业价值、培养公司内外部关系的人。

想想还认为蛮有道理的，由于在这场不知持续多久的O2O（传统行业互联网化）热潮中。最缺的人才是“传统行业和互联网行业融合的过程中，可以担当‘翻译’职能的人”。

这些人的职责是将传统行业理念‘翻译’成互联设计概念，让程序猿理解然后付诸实施，这是一个企业转型的关键。

以不才半拉子的技术水平和性格特点，恐怕是无缘做一名狂热的技术爱好者了，仅仅希望自个儿能在这条“多才多艺”的路上能有所施展。

“技术走向管理的一些思考”系列是在工作和学习过程中观察、总结的一些个人粗浅的认识。一些是身体力行中的、另一些是想要达到的，整理出来与同路人共勉。

技术走向管理一些思考（1）-性格特质和自我管理

技术走向管理一些思考（2）-建立管理思维

技术走向管理一些思考（3）-知识工作者的管理

技术走向管理一些思考（4）-怎样建设团队

技术走向管理一点思考（5）-办公环境

技术走向管理一点思考（6）-推进项目

技术走向管理一点思考（7）-激励成员

技术走向管理一点思考（8）-适合的人才

技术走向管理一点思考（9）-再进一步

这是兴许了，稳当的走好第一步才有机会。掌握財务知识、认识企业发展规律。企业管理架构，战略和市场分析、建设企业文化。