医院绩效管理系统源码，医院绩效管理数据采集的自动化和绩效评估数字化

       医院绩效管理系统以国家医院绩效管理考核政策法规为依据，结合医院管理实践，以经济管理指标为核心，医疗质量、安全、效率、效益管理为重点，特别强调持续改进（PDCA）管理理念。实现医院绩效管理数据采集的自动化和绩效评估数字化，使医院的绩效评价工作更加公平、公正和规范化；通过实时数据统计分析，让管理者发现经营和管理中的薄弱环节，从而主动调整经营策略，优化资源配置，提高员工工作效率和积极性，增强医院综合竞争力。

技术架构：BS架构java、springboot、mybaits、avue、MySQL

 

 

覆盖了医院绩效管理工作“PDCA”循环的全过程，包括如下功能:

1、系统具有建立核算科室、核算岗位，设置岗位系数、设置岗位职责，进行人员的调科调岗管理、考勤记录等基础数据管理功能；

2、针对医、护、技、药、管不同岗位，可以设置不同的核算方法、核算参数。系统可以灵活支撑服务人次法，服务项目法（RBRVS）、平衡计分卡（BSC）、DRGs等流行的绩效工资核算方法；

 

 

3、系统支持为科室内部二次分配提供分配公式和表单，规范科室内部二次分配，防止出现科室内部“大锅饭”现象。并且可灵活支撑各科室的特色分配规则。

4、支持从工作量、工作效率、质量、安全、患者满意度、内部管理等多个维度制定考核KPI及分数占比。支持平衡计分卡（BSC）、综合目标管理法、360度考核、关键事件考核等多种管理考核工具的。支持正向比例法、加分法、减分法、区间法等多种KPI评分公式；

5、基于工作流的绩效核算过程管理——参与核算的各个岗位、各个环节自动流转。每到一个环节，可以自动按照设置的方案进行计算，责任人负责检查、提交数据；

6、支持科室成本、收入的归集、分摊，实现成本控制考核的管理。支持自动采集、excel导入、手工录入各项成本，并进行自动归集与分摊；

7、提供数据统计分析工具，可以针对管理考核结果、绩效核算结果、成本收入数据等数据，进行查询与分析。

 

 

绩效管理系统主要适用对象：

1、医院领导

医院领导在绩效管理系统可以查询全院、各个科室、每个人、每个月的业绩考核结果；可以查询全院、各个科室、每个人、每个月的绩效工资核算结果；可以查询医院、科室的主要运营数据及其结果分析。

2、职能科室

医务科、护理部、院感科等职能科室可以在绩效管理系统中建立和更新各项医疗质量考核标准；可以借助绩效管理系统实施医疗质量检查或抽查。

3、科室负责人

科主任、护士长可以在绩效管理系统中对科内成员进行医德医风和医疗质量考核；可以查询科室整体运营数据和每个人的业务数据；可以查询科内成员的业绩考核结果；可以查询科内成员的绩效工资核算结果。

4、普通职工

普通职工可以在绩效管理系统中查询所在岗位的绩效考核标准，可以查询本人的业绩考核结果；可以查询本人的绩效工资核算结果。

5、绩效办

绩效办可以在绩效管理系统中设置医院、科室、班组、岗位的考核模型；可以设置医院、科室、班组、岗位的绩效工资核算模型。