全国PMO专业人士年度盛会

由PMO评论主办的2024第十三届中国PMO大会邀请了到十几位知名企业的PMO和项目管理专家来担任大会主持人。大会将于6月29-30日在北京举办，敬请关注！

主持人介绍

肖杨，国际知名组织级项目管理专家，微薄之力（北京）管理咨询有限公司创始人，中国微权力下的项目管理思想创始人和倡导者，SAC/TC343全国项目管理标准化技术委员会副秘书长，ISO/TC258项目管理标准化技术委员会WG12秘书长，全国项目管理标准化技术委员会项目管理专业人员能力评价专家评审委员会副主任委员，科技部中国国际人才交流基金会项目管理专委会成员，中国软件协会项目管理专委会成员，英国AXELOS注册的项目管理PRINCE2、项目群管理MSP、组织级项目管理办公室P3O和风险管理MoR全球授权培训师，英国AXELOS的PRINCE2 第六版、第七版和 MSP第五版的中文版教材官方审校，美国PMI的PMBOK第七版贡献者，美国SAI的SAFe规模化敏捷授权顾问。肖杨老师是ISO21508，ISO21511和ISO21512等多项目管理国际标准的全球工作组秘书长，也是GB/T41831-2022项目管理专业人员能力评价要求和GB/T42892-2023项目管理敏捷化指南等多项项目管理国家标准的起草组组长，曾在全球最大的风力发电设备制造商金风科技担任集团首席项目管理专家及金风大学管理学院执行副院长，目前长期担任华为公司、航天五院、中国电信、国家能源、宁德时代、一汽红旗、歌尔声学等行业龙头企业的特聘项目管理培训师和顾问专家，他曾在摩托罗拉半导体、飞思卡尔半导体、泛林集团（LAM Research，全球第二大半导体设备制造商）、索尼爱立信、LG电子、英国标准协会BSI和智联招聘担任重要的技术和管理岗位。

主持人介绍

刘琳，中电金信软件有限公司交付管理部高级PMO总监，获得北京大学硕士、PMP、信息系统项目管理师、计算机信息系统集成项目经理、中国管理科学学会培训中心颁发的《项目管理讲师（师资）》证书，入选中国管理科学学会培训中心的项目管理讲师专业人才库。18年IT从业经验，参与过某集团25亿的大型信息化工程项目，担任过某银行2.6亿核心项目副总监、某IT上市公司业务线副总经理和公司级PMO部门高级PMO总监等职位。经历过“IT规划、系统建设、IT运维”等各类项目，包括SAP、SRM、项目管理系统等企业常见业务系统的全生命周期。从项目核算类型上，管理过“固定总价类项目、人力外包类项目、联合运营类项目”。近十年他主要聚焦在银行IT业，从事过项目级、部门级和公司级的项目管理工作。项目级负责过大型项目群的现场管理，部门级负责过项目组合管理，公司级负责过项目管理体系的建设和运营。

主持人介绍

曹苗苗,中国科技大学软件工程硕士，先后担任浪潮集团项目交付委员会委员，浪潮商用有限公司项目管理部部长、浪潮软件科技有限公司运营管理部总经理。曾获得PMP、CISAW、信息系统项目管理师等专业认证。负责浪潮科技行业线发展规划、项目交付管理、浪潮智慧服务产品线产品研发及项目交付管理工作，擅长行业发展规划、产品创新研发和项目实施交付管理，具有组织级项目集群及全国项目交付团队的管理经验，能够结合产品交付特色及行业政策建立项目管理体系。

负责参与了浪潮集团交付实施序列等级认证评定体系的建立，浪潮项目管理系统的设计推广，以及项目承包管理制度、项目损益管理制度、项目风险管理制度的编制。组建了公司项目质量管理审计体系，牵头总结行业线项目实施方法论，建立产品实施指南库和优秀案例库。

主持人介绍

姚运帅，中南大学项目管理硕士，中车技术专家，PMP，NPDP，高级项目经理和PMO负责人，现任中车时代新材料科技股份有限公司风电运维事业部总经理。拥有12年风电行业从业经验，主持新产品开发项目管理7年以上，历任生产运营、信息化建设、产品开发和试制等多个岗位负责人，具有丰富的项目管理体系建设和运营经验。从零开始打造了大型风电叶片新产品研发项目管理体系和运行机制，主持十余款型号新叶片产品的研发项目，推动新产品开发、试制和量产，支撑百亿业务目标的实现；主持完成国家工信部《大型风力发电叶片数字化工厂建设》项目管理和验收，打造业内风电叶片第一个数字化工厂；构建内部项目人才梯队，开发多门项目管理、新产品开发课件，被聘任为中车株洲所“高级内训师”，培养项目经理超过40人，为新产品项目实施奠定了基础。

主持人介绍

涂彦彦，江铃汽车股份有限公司项目管理部总监，从事汽车行业项目管理及项目经理工作十五余年，具备丰富的项目管理实战经验。她曾带领团队将项目开发周期从41个月优化至30个月，并荣获2022年PMI(中国)项目管理大奖-杰出PMO奖项。

她在多年的项目推进过程中始终坚持以客户为中心，以业务为导向，以项目管理为抓手，持续探索项目最佳实践，助力公司战略落地及高质量发展。在项目内，她注重复盘及流程改善，同时不断总结和推广项目管理框架及方法论，以提升研发效能。

在项目管理文化推广方面，她与团队共创江铃PM Day活动，搭建项目经理交流平台，并通过敏捷提速，数字化转型构建了具有江铃特色的项目管理文化，持续赋能项目团队，协同共建研发新生态。

主持人介绍

陈晟，软件工程专家，1998年毕业于中国人民解放军国防科技大学，工学博士，2006年毕业于清华大学，MBA，曾就职于总装备部、信息产业部，目前任软通动力信息技术（集团）股份有限公司金融业务事业群副总裁。于1990年代即已开展人工智能相关学术研究工作，并应用人工神经网络等AI技术进行模型识别、专家决策等方面探索。30余年的技术和管理工作经验，有多年的研究、开发和工程实践，曾负责大型组织的项目管理与交付质量管理工作。

主持人介绍

范文宝，中国电信PMO，滴滴出行业务线PMO leader，中机国际MEPL项目总工程师。在AI和大数据，互联网行业，传统能源领域，建筑行业以及数字化转型方向从事了多年项目管理，对PMO组织发展有深刻的理解，对企业如何从0-1搭建PMO组织有丰富经验。在滴滴出行支持5个T1部门，约2000+人团队，从战略-目标-项目-抓手-资源以及组织全流程统筹管理，对大规模项目管理有多次成功案例。同时也是国家心理咨询，天赋成长教练，在个人天赋挖掘，第二曲线定位方向有很深入的研究和实践。

主持人介绍

班学朋，伊利集团战略企划部PMO副总监，有10余年从事项目管理和PMO的丰富工作经验，是同时拥有PMP、PgMP、PBA、ACP、Prince 2、P3O和NPDP行业认证的项目管理专业人士。对从0到1搭建PMO、建设组织级项目管理体系、打造端到端项目全生命周期管理流程、建立项目经理任职资格与评价标准、设计项目管理人才能力进化体系等领域具有丰富的理论基础和实践经验。

之前曾在国内头部咨询公司任职，主要聚焦在企业战略规划方向，对战略规划、战略解码和战略落地有较为深刻的理解，丰富的管理咨询项目经历为后续的项目管理和PMO工作奠定了战略视角与思维基石。

主持人介绍

阚洁，百度智能云事业部资深管理PMO，前阿里巴巴CP PMO总监，先后就职于中国惠普有限公司、阿里巴巴、百度等企业。曾主导集团层面亿级、千万级项目，实战经验丰富。无论项目深浅及所涉行业，平均7日内均能梳理透彻且组织资源高效落地，在百度主导PMO的项目连续两年荣获集团百度骄傲最高项目协同奖荣誉。在过往的职业履历中，曾担任集团项目管理体系建设总工程师，主导企业项目管理制度从零到一搭建，组织OPM落地集团重点项目。尤为擅长通过自创的“抓骨架”方式管理各类项目，不拘泥于行业，并在过程管理中实践高效的管理规范。曾筹备搭建PMO团队，负责全球末端网络建设顶层设计，负责为实现集团战略目标而发起的亿级、千万级战役/项目组合/项目集交付。主导项目所涉行业包含制造业、跨境电商、供应链、云计算、大模型、芯片等，所涉项目类型包含但不限于降本提效、业务拓展、行业领域基础设施建设、流程机制优化、技术底层能力建设、渠道开发和运营、端到端供应链网络搭建、大客户项目交付等。

主持人介绍

李佳佳，互联网项目管理与PMO领域的资深专家，拥有超过18年的深厚行业经验。职业生涯经历了从技术专家到技术管理领导者，再到项目管理和PMO团队引领者的转型，期间服务于多家行业领先的互联网公司，累积了丰富的实践经验和深刻的行业洞察。

职业生涯的前10年主要做为技术leader，专注于构建和优化技术架构、带领团队从零开始搭建公司核心业务系统，并持续进行迭代升级。这段经历帮助我深入理解了复杂业务场景下的技术实施挑战，并在多职能团队协作和技术创新方面积累了宝贵经验。

转型至项目管理领域，累积了丰富的项目交付经验，无论是探索创新业务的从零到一，帮助成长期业务实现快速扩张，构建成熟复杂业务的项目管理体系，还是攻克核心战略项目和重构大型系统技术架构，均取得显著成效。

在PMO体系建设方面，采取多角度系统性建设，包括战略管理、端到端项目交付、过程改进、流程体系优化、多业务人力统筹规划及人效ROI提升等，全面构建了PMO体系。这一系列措施不仅实现了战略规划的有效拆解落地，还显著提升了项目交付能力和效率，优化了多业务组合下的业务线人力配置，促进了人效的大幅提升，为组织和业务的持续快速成长提供了有力的支撑。

期待在即将到来的PMO大会上与业界同仁分享这段精彩旅程，探讨如何通过高效的项目管理和PMO实践，推动业务的创新与成长。

主持人介绍

黄罡，上海喜马拉雅科技有限公司高级项目管理专家，PMP，PMI-ACP，PMI-PBA，CSM。具备PMO从0到1搭建以及战略型PMO转型经验。熟悉IPD、LTC、组织级项目管理、敏捷管理、研发过程管理等体系，并多次主导或参与推动多家公司相关组织变革。具有丰富的toC互联网和toB、toG大型复杂项目组合、项目集实战管理经验，亿级项目全生命周期管理经验，百人团队敏捷转型经验。2022第十一届PMO大会特邀演讲嘉宾。

中国PMO大会介绍

￭ 由PMO评论主办的第十三届中国PMO大会定于2024年6月29-30日在北京召开，本次大会主题为：“标准为基 项目之上 持续提升PMO卓越中心”，围绕PMO卓越中心能力提升、项目管理标准化、体系建设等核心话题力邀业界专家、卓有建树的PMO实践精英来演讲、交流、分享。大会唯一官网：http://pmo2024.chinapmo.com/

PMO大会是全国PMO专业人士年度盛会，是业内了解PMO前沿理论与资讯，分享PMO最佳实践经验，彰显PMO价值的高端会议交流平台。至今，PMO大会已成功举办了十二届，每届大会都会有杰出的PMO实践精英来大会演讲分享，会上会下的交流学习都很热烈，成为越来越受业界欢迎的一年一度的PMO盛会。

PMO大会名家荟萃，全国PMO专业人士年度盛会欢迎您拨冗莅临！