摘要:
过于一周发生太多事情，林林总总，有些事情为了避免重蹈覆辙，要进行回溯复盘。
主要集中于做事方式，做事方法，更多的是集中于失败的做事方式。
在认知层面，要通过做事的结果，来反向推导做事的整个过程，以结果来确定整个行为。
从结果上反推:
- 明确自己的边界，主要是能力的边界
- 如果是要承担更多的责任，那么责任的边界就开始模糊了。但是现在的能力，能撑起这个责任的范围吗？
- 如果能力无法撑得起来，那即时是将责任揽了过去，结果也必定是因为超出了自己的能力，导致将事情搞砸。
- 这块存在一个能力的成长性的问题，如果是非常专业的能力，需要学习成本就会更大，也就是需要投入的时间和精力会更多。但是事情的完成都有截止日期。能在截止日期前完成这个成长吗？
- 所以一旦超出自己的能力，就存在巨大的不确定性。如果在截止日期内，完成了这个学习成本，将事情做成，那是应该的。一旦在截至日期内，因为超出能力，事情没有做成，就是极端的灾难。对信誉是个非常巨大的破坏。在关键的地方，也不会有人给第二次机会。
- 这方面遇到甩手掌柜更是灾难性的，表面上看是所谓放权，但是其实是在推卸责任，将责任直接 推卸。
- 如果是遇到甩手掌柜，自己的责任，能承接住跑过来的所有东西吗？ 如果不能，就需要沟通了，这块也是非常需要技巧的。
- 甩手掌柜首先就预设了一个责任范围，将自己全部摘了个干净，所以也不会想知道事情的具体细节，事情的难度也不会想要知道，更不想知道过程。只想要个结果。
- 第一种最直接的做法，就是劝这大神换个更合适的人去做。这样虽然丢脸点，承认自己无能，但是避免了自己将事情做砸。
- 第二种是没办法，硬着头皮，卖苦力，博同情，然后大神看到这么辛苦，结果也不好，那出于同情，也知道这个事的难度。但是，关键是，事情是被搞砸了。
- 但是，如果处于自己的事业来说，就无法通过将事情推卸给其他人了，可能是因为成本负担不起，可能是现在时间上来不及找到合适的人，那做法就是，逼着自己尽快的做出来。但是要非常小心，这个过程消耗的精力极大，不可持续。如果持续这种状态，很快植物神经系统就会因为精力的损耗问题开始混乱，如果这个时候使用咖啡因和糖来亢奋的做，那么对植物神经的破坏是更快速，更不稳定。这样就非常容易在应激状态，开始进行逃避和回避。表现出来就是对做的事情的抗拒，时间增长，表现就是精力衰竭。
)
