好的工具可以满足团队在各个成长阶段的管理诉求
实践一:对齐目标/团队OKR/多团队协作战略项目
实践二:以产品为中心的协作框架
实践三:交付团队管理
实践四:和海外子公司对齐,协作
好的工具可以满足团队在各个成长阶段的管理诉求
实践一:对齐目标/团队OKR/多团队协作战略项目
实践二:以产品为中心的协作框架
实践三:交付团队管理
实践四:和海外子公司对齐,协作
本文来自互联网用户投稿,该文观点仅代表作者本人,不代表本站立场。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如若转载,请注明出处:http://www.mzph.cn/news/646031.shtml
如若内容造成侵权/违法违规/事实不符,请联系多彩编程网进行投诉反馈email:809451989@qq.com,一经查实,立即删除!