分析领域的一位资深人士对我非常无助地摇了摇头。 “这个程序员，不要吃烟花！”我也深深感到世界各地的农民代码都是一样的。

这让我想起了它，也是他。很多年前我提醒过我。——关注业务。从那以后，我一直在匆匆走上技术+商业的双重道路。

 

在过去，代码农民族必须是稀有动物。但今天，这个世界上最重要的是代码农民。未来最便宜的将是代码农民。只有一种普通技能，它在将来不受欢迎，因为它将被机器人取代。

在这个世界上，缺乏熟练和熟练的工程师，缺乏能真正解决实际业务问题的人才，缺乏复杂的人才。

代码农民不是工程师。代码农夫只编写代码，只有在需求和逻辑清晰时才编写代码。工程师不同。他们知道如何利用技术解决实际业务问题，并利用技术推动业务发展。

什么叫业务？

我们首先澄清一下这个问题。

生意是一件非常真实的事，你可以看到感情，接地。

商业是我们能够理解和感受的世界。这是世界或行业的逻辑，过程和现状。它是结果表示，被看见和感受的能力，内在本质，被感知和感知的能力。

商业是世界上发生的事情，何时，谁参与，如何发生，以及结果如何。

业务是什么时候，在哪里，买什么，花多少钱，支付什么。

业务是行业发展的方式，现状是什么，未来的趋势是什么，使用什么技术，公司，商业模式，盈利能力，目前面临的问题，消费者的特征等等。

世界是复杂的，单个细分市场的业务很复杂。

 

为什么要了解业务？

谈到这一点，代码农民一定不高兴。 “熟悉业务就是需求分析师所做的事情，而且与我们毫无关系。”

做一个不恰当的比喻。十个人经过一幢办公楼，突然从楼上掉了几块砖。大楼内共有9人，其中包括7名代码农民，3名大师和1名医生（请原谅我犯下职业病并谈论数据）。没有被接走的人恰好四处走动，因为他知道之前发生过这样的事情。

如果你只编写代码，那么你不是不可替代的，而是可有可无的。因为今年，JAVA，C和Python的程序员将在街上流行起来。它现在已经开始提倡节目从娃娃开始。 10点过后，我开始和你一起吃碗。你害怕吗？

但这些话并不是那么极端，除非你的技术非常好，否则你可以在国内或行业中排名。但技术精湛的人不仅仅是精湛的技术，而且他们也经常做出杰出贡献，因为他们可以利用手中的技术解决业务问题的某些方面。当我们出来混合时，我们也想谈谈结果，已完成的项目以及价值。这个值通常用于业务。

IT研发和业务需求通常是一对朋友，经常争论业务功能。研发认为这个功能很低，没有技术含量，业务方认为这个功能非常实用，需要花费很多精力才能做好。现实是功能已经完成，但很难使用，或者不能经常使用，或者数据错误。研发部门希望做一些高事，但业务方认为它太空了，没用。 （IT和业务方面不会说太多，大家都很清楚~~）

 

多年的经验一再警告我，识别功能并不是一个好功能。唯一的标准是看它是否可以支持业务，改善业务和促进业务，即应用程序的效果。一个产品，只要它具有30％的功能，使得商业用户使用起来非常酷，感觉非常有帮助，它已经是一个很好的产品。

我们都同意技术推动业务发展。但我们并不一定明白，正是由于对商业的强烈需求，才促进了技术的发展和落地。

要说这个，我想说，作为一名技术人员，我们必须抬头看星星，脚踏实地。我们必须遵循起飞技术，关注实地业务。

如果商务人士对技术了如指掌，那么技术人员很可能会遇到灾难。因此，商务人士会非常强大，或者没有技术人员。

当然，不难想象真正理解数据的测试人员与真正理解算法的商人一样罕见。

业务与数据的关系

真实（而不是伪造，模拟，伪造），可量化，可记录的数据必须反映现实世界业务情况的某个方面。实际上，许多业务场景都可以反映在数据中。

零售业是业务情景最多且与我们生活最接近的行业。您可以找到许多要了解的示例。

当你在炎热的夏天上午10点，走进公司附近的家庭便利店，用微信支付，花3.5元，买一瓶无糖330ml现代罐装可乐，并刷会员卡攒100积分，并且出纳MM返回给你一张POS文件，所有发生在你身上的信息都通过收银台记录在家庭数据库中。更糟糕的是，商店中的相机还记录了您在商店中所做的每一个动作，并将其转换为图像数据框。

 

这是业务数据。

据数据分析，该店经理发现，近期3.5元330ml现代罐装可乐的销量较上月增加20％，而75％的消费者为20-35岁的男性，与销售量相比300克塑料瓶中的可乐。减少了40％。该店经理称重了一点，300ml塑料瓶装可乐利润低，330ml现代罐头可口可乐现在更受年轻人欢迎，考虑到租赁压力越来越大，做出了大胆的决定——现货300ml塑料瓶装可乐，增加330ml现代罐头的可乐产品。 （再次获取数据。）

这是数据业务。

或者，数据驱动的业务。

当我开始联系一个行业时，我通常花2-3周的时间来了解行业的业务，然后我对行业有什么样的数据，可以做什么样的分析以及出现什么问题有一个大致的了解。可以解决。

当遇到一个知之甚少的分析时，我经常使用商业协会的想法让自己在现场了解业务场景是什么。

 

如何了解业务？

这是一个很大的话题，就是如何看世界。每个人都有适合每个人的方法。每个人都有一个适合每个人的世界观，每个人都有一个合乎逻辑的思想。

我们都知道，概念的变化是最困难的，存在很多不确定性。在过去的几十年里，有些人可能会因为自己的个人经历而改变他们根深蒂固的观点。有些人让Sangu和Liupo痛苦地说服他们拒绝改变他们的配偶选择，但是他们可能会因为年龄的增长而继续降低自己的选择。标准。

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