关于 石墨文档客户端 的案例分析
作业地址:
https://edu.cnblogs.com/campus/nenu/2016CS/homework/2505
第一部分 调研, 评测
1.下载并使用,按照描述的bug定义,找3~5个功能性的比较严重的bug。请用专业的语言描述(每个bug不少于40字),如有必要,请配图。
《构建之法》中第13章软件测试 有关于bug的定义:
我下载了手机版的石墨文档使用,感觉app的图标太简单了点,没有新意,产品介绍到是做得不错,接下来开始尝试功能。
(1)我尝试将一qq文件用石墨文档打开,导入是真的慢,一篇2000字的纯文本文件导入了十分钟还没完成,最后显示如图,虽然第二次尝试很快成功,但第一次就出问题很打击积极性。
(2)我发觉在拖动屏幕是,光标会跟着动,会出现这样的情况
(3)对已删除文件,没有删除目录或是恢复功能,可能会造成不便。
2.选择需要使用这样的软件的用户进行采访,记录你的采访,记录形式不限,图片、文字或文档链接。
(1)介绍采访对象的背景和需求(他们为何要使用这款文档软件,这款文档软件能为他们提供什么帮助?)
室友,该采访对象为大三学生,需要提交多份文档完成学术任务,对软件功能的全面性要求较高,需要能对图片表格便捷操作的兼容软件。
(2)让采访对象使用5-15分钟石墨文档的功能(请上传照片证明用户的确正在使用,远程采访的同学请让别人帮忙照相)
(3)描述用户使用这个产品的过程, 用户的问题解决了么?软件在数据量/界面/功能/准确度上各有什么优缺点?用户体验方面有问题么?
- 对文件进行加工时,可随意添加评论很方便,图片的插入没有问题,功能需求基本满足。
-
优点
缺点
数据量
容量较大
易卡顿
界面
简洁干净
过于简单,不同文档区别不大
功能
附属功能不少,比较实用
太难找了,为什么分割线在图片符号里
准确度
不易失真,精准度较高
文字识别时对标点符号识别有误
- 大体比较满意,对细节上希望在加工
3.请给出你对这款软件的评价和理由。
评价:
a、非常不推荐
b、 不推荐
c、一般
d、 推荐
e、 非常推荐
评价:d、 推荐
理由:页面简介干脆,功能实用丰富,但细节有待提高
第二部分 分析
1.使用此软件的所有功能(包括新建文档、文档导入等),联系第二部分的分析,估计这个项目做到这个程度大约需要多少时间(以周为单位、团队人数6人左右、计算机专业本科毕业生,并有专业UI 支持),人员如何分工?时间如何规划?
1)人员分工:考虑到此款软件界面比较简洁,具体分工如下:
| 监督(确保功能,处理bug) | 前端(同时负责界面设计) | 后台 | 测试 |
人数(人) | 1 | 2 | 2 | 1 |
2)时间规划:
第一周 | 市场调研 |
第二周 | 确定开发方案,明确人员分工 |
第三周 | 开始开发 |
第四,五,六周 | 继续开发 |
第七周 | 初步测试 |
第八周 | 解决bug |
第九周 | 大体完成,寻找用户测试 |
第十周 | 根据用户反馈,修复漏洞 |
第十一周 | 功能完善 |
第十二周 | 继续进行用户测试,完善 |
第十三周 | 提交给公司,进行宣传推广,并着手准备后期维护工作 |
第十四周 | 发布上市 |
2.分析这个软件目前的优劣(和类似软件相比),并给出团队在软件工程方面可以提高的一个具体建议。
| 石墨文档 | WPS |
界面 | 单调,过于简单 | 略显复杂,但色彩内容比较适宜 |
功能 | 可以实现多人实时操作;有语音,文字识别功能;可以同步保存 | 可以编辑PPT;插入音频,系统自带多种编辑模板 |
用户体验 | 基本满足需求,但不能尽善尽美 | 方便快捷 |
建议:希望功能模块能更显眼,不要多层嵌套,寻找麻烦;颜色上丰富多样些,最好能有些固定模板。
第三部分 建议和规划
1.这个软件有很多可以提高的部分,如果你是项目经理,如何提高从而在竞争中胜出?
- 修复目前存在的bug
- 优化现有功能和设计,把用户当做傻瓜般照顾
- 做好宣传
2.目前市场上有什么样的产品了?你要设计什么样的功能?为何要做这个功能,而不是其他功能?为什么用户会用你的产品/功能?你的创新在哪里?可以用 NABCD分析。
- 目前市场上有Google Doc、Microsoft Office、腾讯文档、WPS云文档、有道云协作等。
- 我想设计一个快速导入,加工转化功能。
- 如今的社会节奏越发紧张,人们需要快捷干脆的服务,如果在这方面产品能脱颖而出,必能在市场占据一席之地。
- 为顾客着想才是成功的关键。
- N (Need 需求):如今随着企业,政府部门越发庞大复杂,对文案的要求也越发繁琐,需要随时更改。
A (Approach 做法):对用户需求进行调研,着重调查那些要求多,用量大的职业。
B (Benefit 好处):只要在某方面出类拔萃,自然少不了用户。
C (Competitors 竞争):目前网上的类似软件极多,竞争激烈,所以要有出彩之处。
D (Delivery 推广):在各大应用商店和社交平台上进行推广,可请一些微博微信大v,网红等粉丝量庞大的人帮忙宣传。
3.如果你的团队有5个人, 4个月的时间,你作为项目经理,应该如何配置角色(开发,测试,美工等等)?
一个美工设计兼职开发,一个专门测试,其他人全部投入开发。
4.描述你的团队在16 周期间每周都要做什么,才能在第16周如期发布软件。
1到3周市场调研确定方案计划,然后全身心投入开发,直到13周不得休息,14,15周联系运营团队,完善产品,16周如期发布。