2013年下半年信息系统项目管理师上午试卷

（网友回忆版）

信息系统的生命周期可以分为立项、开发、运维和消亡4个阶段，应在信息系统建设的（1）考虑系统消亡的条件和时机。
（1）A．初期B．中期C．末期D．验收期

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云计算是通过（）的资源来实现相关服务。
A．分布式B．虚拟化C．共享式D．动态化

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以下关于大数据的叙述中，（）是不恰当的。

A．大数据是靠现有数据库管理工具或系统很难处理的大型数据集

B．大数据具有体量大、类型繁多、处理速度快等特性

C．大数据的战略意义是实现数据的增值

D．大数据研究中，数据间的因果关系比关联关系更重要

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软件设计过程中，视图可以从不同角度描述软件结构，以下关于几个常见视图的说法中，（）是错误的

A、逻辑视图从功能需求角度描述了软件结构

B、组件视图从实现角度描述了软件结构

C、过程视图从质量角度描述了软件结构

D、部署视图从分布问题角度描述了软件结构

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某新来的配置人员写了配置管理方法，想让老同事帮忙检查存在哪些问题，这种质量保证与评价方法属于（）

A、管理评审B、技术评审C、审计D、同行评审

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(不断整理、更新中……)

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2014年郭春柱老师软考辅导书全线更新计划

序号书名更新后计划出版时间

1《信息系统项目管理师软考辅导——3年真题精解与实战模拟》2014.2

2《信息系统项目管理师案例梳理、真题透解与强化训练》2014.2

3《信息系统项目管理师软考45分采分点梳理与难点突破》2014.1

4《系统集成项目管理工程师软考辅导——3年真题精解与实战模拟》2014.2

5《系统集成项目管理工程师案例梳理、真题透解与强化训练》2014.2

6《系统集成项目管理工程师软考45分采分点梳理与难点突破》2014.1

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郭老师诚接2014年（高级）项目经理培训暨考前密训项目

http://296525818.blog.51cto.com/19860/1318879

郭春柱老师长期致力于为准备成为（高级）项目经理的朋友们，在信息系统项目管理师（或系统集成项目管理工程师）考试科目提供务实有效的方法指导；为朋友们点亮备考行程中的导航灯，科学地把握备考方向；使朋友们在短时间内把握考试要领、洞悉命题规律、掌握核心考点，全面“减负”暨“提分”。

小伙伴们，软考辅导书知名作者郭春柱已全线进军项目经理面授培训领域，传递价值，助力圆梦！

诚接各系统集成企业/公司2014年上半年（高级）项目经理知识串讲暨考前密训项目。

真诚感谢您的关注与信任！

请有意合作的伙伴们先实名QQ联系（郭老师QQ号：296525818，请注明你的姓名和企业/公司名称），谢谢！

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2013年下半年信息系统项目管理师下午试卷

（网友回忆版）

试题一
阅读下列说明，根据要求回答问题1至问题3。（25分）
说明
一个信息系统集成项目有A、B、C、D、E、F共6个活动，目前是第12周末，活动的信息：
活动A持续时间6周，预算30万元，实际成本35万元，已完成100%；

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问题1：请计算当前的成本偏差CV和进度偏差SV，以及进度绩效指数SPI和成本绩效指数CPI。
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问题2：按照非典型偏差和典型偏差的计算方式，计算项目的完工尚需成本和完工估算成本EAC。
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