鲁大师天猫工作总结

时间：2017年10月22日-1月30日

1、对代理商进行6大区域的划分管理，有专门的客服指导。

2、加班费申请和车费报销制度。

3、简化了特权订金2阶段改成1阶段，极大的方便了代理商的操作。

4、拍摄了特权订金、扫码购、POS机正确的搜索引流操作。

5、双十一之前进行了600万的冲刺任务，引流第一名F3活动，代理商熟悉。

6、超额完成了双十一任务。

7、业主信息3块钱一个。

8、计算出最低成本费率为3.5%。

9、引流有费率的订单奖励5元1单。

10、代理商钉钉群青铜组、白银组、黄金组。

11、100定制金的导入，提升流量。

12、正确的关键词引流方式。

13、爱丽舍价格10元提升至200元，再次提升流量。

14、引流金额确定为1000元，减少3倍的引流成本。

15、粉丝数超过3万人。

16、天猫2017年度十佳门店的评选。

17、本地搜索即将开展。

18、花呗的正确使用方式。

19、业主信息的跟进，掌握线下具体成交情况。

20、人员招聘、团队建设。