昨天和一位同事讨论项目过程的一个问题，他提出一个有趣的案例：
假设制作一批茶壶，预定时间是10号，综合考虑10号之前肯定完成，于是定了10号的船，结果制作厂商5号就完成了，表面看起来提前完成是一个好事情，但是你是否需要承担5天的存货费用？制作茶壶是不是一个好的项目呢？觉得项目提前完成是一件好的事情，但是如果提前完成会造成成本的增加，反倒不是一个好事，所以我们在学PMP的时候曾经说过，项目好与坏没有特别确定，关键是不是合适。