在数字化浪潮的推动下，越来越多的行业开始向数字化转型迈进，房地产建筑管理也不例外。低代码平台作为一种新兴的技术趋势，正逐渐成为推进房地产建筑管理数字化转型的重要工具。
房地产建筑管理作为一个庞大而复杂的行业，数字化转型面临诸多挑战。
据艾瑞咨询机构核算，2021年中国房地产数字化市场规模约100亿元，同比增长7.2%；预计到2024年该市场规模将增至116亿元，2021~2024年期间复合增长率为4.9%。无论是与房地产市场规模相比还是与金融、零售等行业数字化规模相比，房地产数字化市场规模都显得有些渺小，一方面反映出数字化对房地产行业渗透率较低，另一方面也反映出未来的市场空间巨大。
从客观条件分析，房地产建造领域在数字化转型遇到的挑战有：
1、项目复杂多样：
房地产行业涉及拿地、开发、设计、招采、建造、交付、运营、物业服务等多个链条，多业务系统烟囱式建设，这使得数字化转型变得复杂而困难。
2、依赖Excel进行管理：
许多房地产企业仍然依赖Excel进行项目管理、财务管理和数据分析等。虽然Excel具有强大的数据处理和分析能力，但它的局限性也十分明显，比如无法满足复杂的数据处理需求、无法进行实时更新、无法实现多部门协同等。
3、行业整体利润水平下滑：
一方面，由于受土地供给和金融去杠杆等政策影响，拿地成本和融资成本呈上涨趋势；另一方面，稳房价是政策调控核心导向，房价上涨趋势被抑制。两方面因素作用下，房地产开发业务整体利润水平呈下滑趋势。
在行业利润率整体下滑的背景下，房地产企业的能力要求发生了变化。获取资源和快速周转的模式无法保证稳定的利润表现，通过精细化运营来降本增效，日益成为关键的竞争要素和能力要求。
4、数据整合与处理繁琐：
房地产业务涉及的数据非常复杂，包括土地、建筑、施工、销售等多个方面。在数字化转型过程中，需要将这些数据进行有效的整合和处理，以支持业务决策和数据分析。
5、架构重组困难：
许多房企的IT系统比较陈旧，缺乏现代化IT架构的支撑，导致数字化转型过程中需要花费大量的时间和精力进行架构调整和升级。碧桂园原首席信息官徐斌曾经做过一个形象的比喻，他认为，当下房企的数字化转型，如同“飞机在飞行中换翅膀”，房企对原有信息系统的重构整合要在体量巨大的日常业务快速推进的同时去开展，一旦犯错，造成的风险巨大无比。
6、一些中小型房企高管缺乏足够的认识：
数字化转型不仅需要长线建设，企业需要在业务流程、组织架构调整方面做大量工作，而且需要大量的资金和人力成本投入，而短期内降本增效的成果并不明显，而中小房企本身营业压力较大，没有富余的精力及资金投入数字化建设，因此大部分中小房企处于传统作业方式，发展自然也停滞不前。
房企数字化转型是必经之路，低代码平台成为重要利器
2023中国500强企业高峰论坛上，越秀地产数智发展中心总经理杨辉表示：行业大势下，数字化转型既是大势所趋，也是不得不为的行为。现在整个行业比较艰难，我们要通过数字化手段，提供好产品、好服务。
由此可见，房企数字化转型是适应市场变化、提升产品和服务品质、优化运营模式、适应国家政策指引和数字经济驱动的必经之路。
来源：睿见Economy
作为一款低代码平台，百数可以降低开发的难度和复杂性，提高开发速度和质量，同时还可以降低开发成本和提高软件的可维护性，已经成为不少行业在数字化转型中的重要工具。
低代码平台为房企数字化转型搭建的应用有：
1、建筑工程项目综合管理
建筑工程项目综合管理应用覆盖绝大多数企业对建筑工程项目管理的基础需求，帮助企业实现营销管理、档案管理、进度管理、商务管理、设备管理、物资管理、分包商管理、劳务管理、现场管理、质量/安全管理、财务管理等模块的一体化管理,使建筑工程项目管理变得高效且便捷。
2、工程分包管理
工程分包管理应用涵盖了建筑工程企业分包合同管理、工程进度款、工程付款、工程结算款的审批管理功能，从而提升建筑工程进度流程规范与效率，实时了解所有分包合同的进度情况。
3、工程设备管理
工程设备管理主要是能够让建筑行业企业能够掌握所有设备资产的状态、入离场记录、巡检维修记录、使用记录、转交记录等情况，从而解决了企业在设备管理上混乱的问题。
4、工程劳务管理
工程劳务管理主要是包括了项目信息与劳务分包、劳务班组管理、劳务培训、考勤与工资等功能模块，帮助企业实现劳务人员基本信息统计与培训、交接事务管控、劳务人员考勤和工资核算等业务。
低代码平台在房企建造进行数字化转型的作用
1、快速开发应用：
低代码平台提供了一种简化应用开发过程的方法，不需要编写大量的代码，通过拖拽和配置的方式即可完成应用的开发。这样可以大大加快建造管理数字化转型的速度，快速响应市场需求。
2、提高效率和质量：
低代码平台可以设置并跟踪质量标准，确保项目质量达标。通过内置的质量管理模块，低代码平台可以设定质量标准和检测流程，对项目各个环节的质量进行监控和管理。同时，还可以记录质量检测结果和问题，及时发现并解决问题，确保项目质量达到预期要求。
3、整合数据和系统：
低代码平台可以与已有的数据源和系统进行无缝集成，实现数据的共享和流程的自动化。通过将不同系统之间的数据整合起来，可以提高数据的一致性和准确性，减少人工操作的工作量和错误率。
4、支持移动端应用：
低代码平台一般支持开发移动端应用，可以更好地满足房企移动化办公的需求。通过移动端应用，房企管理人员和工作人员可以随时随地查看和操作相关数据，提高工作效率和响应速度。
5、实时跟踪和监控项目进度
通过低代码平台内置的进度管理模块，低代码平台可以详细记录项目的开始时间、预计完成时间和实际完成时间等信息，同时还可以设置预警机制，及时提醒相关人员项目进度可能存在的问题，以便及时采取相应措施确保项目按时完成。
6、提高成本控制能力
通过低代码平台内置的成本管理模块，低代码平台可以记录项目成本明细、预算和实际支出等信息，同时还可以进行成本分析和预测，帮助企业更好地掌握项目成本情况并制定相应的成本控制策略。
低代码平台在房地产建筑管理中的实践案例
杭州XXXX有限公司：
杭州XXXX有限公司是国内一家行业领先的软件与信息技术服务提供商，同时也是百数在建筑业的垂直领域服务商，通过低代码、云计算、AI大数据、IOT、区块链等先进的产品和技术，致力服务于政府、运营商、央国企、制造、金融、教育、能源等多行业。
主营业务：
他们的研发团队具有丰富的定制化开发经验，公司旗下的“智慧业务平台”已经为多家企业建立了业务数据中台，系统基于私有化部署和SaaS服务化平台架构，为开发对接、快速迭代、高度定制提供了基础。
目前核心产品是业务数据中台，拥有处理海量数据能力（千万级），同时具备智能工作流，主题沟通，多维视图，日程日历，导入导出，用户导航以及场景模板。
成为百数服务商后服务模式的变化：
服务实施平台：成为百数服务商之前，其公司的所有业务都在某低代码平台上进行；成为百数服务商后成立专属低代码品牌，并直接在企业的官方云上为用户提供服务。
运营方式：在成为百数的服务商前，公司的活动、政策等运营策略由品牌方制定并需要按规定执行；成为百数服务商后，所有运营方式、活动政策，都根据公司业务的实际需求自行设定，更能贴近所处垂直领域的行业特性。
利润：在成为百数的服务商前，公司的利润为销售返点，产品价格、返点固定，利润有限；成为百数服务商后，其售价，收费方式由企业自行决定，相较之前的模式收益至少30%涨幅。
定制化服务：在成为百数的服务商前，当客户业务较为复杂时就涉及需要定制，公司在搭建定制应用时常因平台限制，导致项目无法推进；成为百数服务商后，基于百数的高自由度、高开发性，定制化解决服务成为他们的重要收入来源。
盈利方式：
1.基于云原生，深度定制服务
杭州XXXX有限公司致力于帮助建筑企业快速实现数字化转型，百数则为其提供灵活且自由的应用设置权限。在基础工程建设中，杭州XXXX有限公司将数字技术有效地赋能于工程建筑，在满足企业各种个性化需求的基础上，“快”“准”“好”地为企业提供数字化转型解决方案以及服务，帮助企业在满足真实业务需求的同时实现数字化转型。
2.租户模式（SAAS）
除了业务多、需求大需要通过定制来实现全面上云的集团型企业，对于公司体量相对小或者是需求较少的中小型客户，则通过收取年费的方式提供服务，并以此积累“老客户”，此模式帮助企业实现“可持续化收益”。
杭州XXXX有限公司部分项目能力展示：
1.建筑项目一站式管理：
在使用杭州XXXX有限公司前，某建筑企业采用传统管理办法+多个小应用的方式进行项目管理，不仅工作量大，小应用的数据也无法联动运算，不仅没有做到降本增效，还增加了企业管理难度。
使用了杭州XXXX有限公司的施工ERP系统后，工程管理、设计管理、财务管理、劳务管理、成本管理、材料管理等施工项目会涉及的所有业务全覆盖，真正做到建筑项目全流程线上管理，帮助企业达成信息化、流程化的数字化转变。
2.实时考勤：
建筑行业的工作人员尤其是工地的人员，相较其他行业更多，对于人员的考勤就更加困难，由于人员流动性较大，工地一般是采用现场打卡机制，当管理人员需要统计数据时，需要在设备上导出数据后，再在Excel上进行统计，工作量大还容易出错。
于是杭州XXXX有限公司通过API接口将考勤设备与系统相连接，人员打卡后，数据直接传输至系统，报表直接将工作人员每日/每月的到位情况进行分析并展示。
3.智慧园艺系统：
今年夏季的温度再创新高，户外高温作业的难度也更难，但是城市绿化需要定时浇灌，为减少户外工作人员工作难度，同时也是为了跟上大数据时代，部分先进城市开始寻求解决烦恼。
杭州XXXX有限公司的智慧园艺系统通过外接设备采集数据（温湿度）后，系统实时更新呈现并分析，当数值异常时，及时预警，实现自动浇灌、施肥、打药除虫。
部分应用页面展示：
施工项目管理报表：联动系统内本年度项目情况，将累计项目数量、累计签订合同金额、年度签订合同金额、年度完成产值等数据实时展现至动态大屏，通过此报表，管理者可以直观地看到公司项目运转情况，并以此为数据依据制定后续工作计划。
项目成本报表：在项目管理中，各个环节的成本控制数据信息都会影响到企业经营管理者做出较佳管理决策，通过实时报表分析并呈现成本消耗，优化企业在成本控制方面的管理方式，管理层通过真实数据管理项目，控制成本更精准。
百数服务商模式简介：
百数服务商是百数基于自身产品特性所延伸出来的、可帮助企业通过数字化转型进入低代码市场的、具有极高自由性的商务共创模式。
在获取百数授权后，服务商可通过百数打造一个具有独立平台、独立品牌、可自主定价的垂直领域SAAS平台。以此平台聚焦市场、满足客户的一级需求，还可结合自身的竞争优势，面向价值客户打造垂直领域的应用中心，进行项目定制和年费业务的展开。
总结
在房地产行业竞争日益激烈的今天，数字化转型已成为房企建造领域持续发展和提升竞争力的必经之路。通过低代码平台的引入和运用，房企可以全面实现建造管理的数字化转型，提高工作效率、降低成本、增强灵活性并提高透明度。在未来，随着技术的不断进步和创新，低代码平台将会发挥更大的作用，为房企的数字化转型提供更多更好的解决方案。
