前言
OKR对于工作的提升有着一定的不可替代的作用。特别在敏捷方面。
OKR的敏捷性
OKR（Objectives and Key Results）是一种目标设定框架，它的敏捷性主要体现在以下几个方面：
公开透明
OKR要求完全公开透明，让每个员工更加明晰自己的工作目标，同时也能随时查看企业战略目标、团队的工作目标，将自我工作与之联系，让员工更加清楚自己应该做什么。
自下而上的目标制定
OKR的制定过程是自下而上的，由基层员工提出自己的目标，然后由管理者进行汇总，形成公司的OKR。这样做既充分尊重了员工的个体差异，也充分利用了员工的智慧。
灵活调整
OKR的执行过程是灵活的，可以根据实际情况进行调整。这种灵活性使得OKR能够应对突发情况，对变化做出及时反应。
自下而上的目标达成
OKR的执行结果需要全员达成共识，这就要求团队成员之间进行充分的沟通和协作，以确保目标的实现。这种自下而上的目标达成方式，使得OKR具有很强的敏捷性。
应对变化
OKR的一个重要特性是能够帮助组织快速应对外部环境的变化。当外部环境发生变化时，OKR能够帮助组织快速调整目标，以适应新的环境6。
学习文章
以下是一些参考文章：
OKR的敏捷特性是如何体现的？ - 知乎
深入浅出了解OKR（十）：OKR在敏捷转型中的实践_技术管理_大叔杨_InfoQ精选文章
敏捷与OKR -系统思考与组织设计的艺术-云社区-华为云
深入浅出了解 OKR（十）：OKR在敏捷转型中的实践 - 知乎
深入浅出了解OKR（十）：OKR在敏捷转型中的实践_技术管理_大叔杨_InfoQ精选文章
任颋：OKR与增长三角：创新，敏捷与韧性 - 观点 - 北京大学汇丰商学院
OKRs: The Ultimate Guide | Atlassian
OKRs - Scaled Agile Framework
总结
总的来说，OKR的敏捷性体现在其公开透明、自下而上的目标制定、灵活的执行过程、自下而上的目标达成以及快速应对变化等方面。
需要注意的是，OKR是一项实践活动，所以一定要实践实践再实践。
