1. 技术风险管理

• 地质勘察准确性：确保勘察数据的准确性和完整性，避免因地质误判导致的设计错误或施工事故。
• 技术方案评估：合理评估岩土工程方案的可行性，包括支护、加固、地基处理等，预防技术失误带来的风险。
• 新技术应用：在采用新技术、新材料时，要充分评估其适用性和安全性，避免技术不成熟带来的风险。

2. 法律法规遵守

• 资质合规性：确保所有作业均在企业资质许可范围内进行，遵守国家和地方关于岩土工程勘察的相关法律法规。
• 合同管理：签订清晰、公平的合同条款，明确双方权利义务，减少法律纠纷风险。

3. 安全生产管理

• 作业安全：制定并执行严格的安全操作规程，保障现场作业人员的安全，防止安全事故。
• 环境保护：在勘察作业中采取措施保护环境，遵守环保法规，减少对自然环境的破坏。

4. 人员管理与培训

• 专业技能：确保技术人员具备相应的专业知识和技能，定期进行技术培训和安全教育。
• 资质维护：跟踪并维持技术人员的专业资质，包括注册土木工程师（岩土）等的注册和继续教育。

5. 项目管理与质量控制

• 质量体系：建立并维护ISO或其他国际认可的质量管理体系，确保勘察工作的质量可控。
• 进度与成本控制：合理规划项目进度，有效控制成本，避免超期或超预算的风险。

6. 风险应对与保险

• 风险评估：定期进行风险评估，识别潜在风险点，制定应对策略。
• 保险保障：投保适当的工程责任险、意外伤害险等，转移部分风险给保险公司。

7. 社会责任与公共关系

• 公众沟通：在必要时与周边居民、社区进行有效沟通，处理好勘察活动对公众生活的影响。
• 应急响应：制定应急预案，对突发事件快速响应，减少对社会和环境的负面影响。

综上所述，岩土工程乙级资质企业必须建立健全的风险管理体系，不仅要在技术层面严格把关，还要在法律、安全、人员、项目管理等多个维度上做好风险预防和控制，确保项目的顺利进行和社会责任的履行。