人才是一个企业的核心竞争力。商业社会的激烈竞争和种种挑战，实际上都是人才的竞争。企业的招聘，职位调动，晋升，人岗匹配的核心对象都是人。现如今，越来越多的企业引入了人才测评机制，但是一些HR却出现不理解甚至排斥的情况。那么，通过人才测评机制，能够帮HR们解决什么问题呢？
一、 提高效率
1. 提高招聘效率
在招聘的时候，面对纷繁复杂的简历，HR们难免焦头烂额。对于精力有限的HR们，招聘是一项巨大的工程，有时涉及到笔试，面试等诸多流程。HR对每个应聘者都玩亲力亲为进行考评，显然不怎么现实。企业版团测 - 在线人才测评系统、人才测评工具、人才盘点、团队测评、心理测评、职业测评 - 在线工具网团测，专业的在线人才测评系统，人才测评工具，团体测试测评系统，可以为企业招聘，团队建设提供在线测评，如人才测评，职业测评，心理测试，人才盘点，心理咨询师，职业规划
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在进行正式的人才招聘之前，HR可以采用人才测评工具进行预筛选。通过人才测评，初步选择出符合企业和岗位的人才。而由于如今人才测评机制的快速发展，只需要HR将测试题通过网络发到每个应聘者手中，即可完成第一步筛选，极大地提高了HR们的工作效率。
2. 健全企业人才库
企业的核心是人，通过人才测评来帮助企业更好地了解员工的兴趣，个性等特点。根据不同类型的人才建立企业人才库，方便企业在进行人事调动时能够迅速地找到合适的人才，提高了人事活动的效率，当然，完整的人才库管理机制也能够提高企业的凝聚力，增强企业的团结协作及竞争力。
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二、 避免过于主观的判断
1. 面试时：HR很容易受到主观因素的影响。比如，有些应聘者学历高，能力好，但是某些细节的方面可能不对HR的胃口，尽管这些细节对职业无关紧要，但也很容易被淘汰。而人才测评机制的引入，就可以不断提醒HR，这是我们企业这个岗位需要的人才。通过人才测评这种科学，客观的测评机制，HR在面试时能够很大程度上减少主观的臆断。这样，避免了人才不必要的流失，为企业发展壮大打好基础。
2. 在日常的人事安排中：在企业中，HR不仅要负责面试新员工，也要负责企业日常的人事调动。岗位需要优秀的人才，人才也需要在合适的岗位才能发挥出最大的价值。HR们可以借助人才测评工具，考察员工的职业兴趣特性，从而了解他们适合什么职业，避免用错人或者安排错岗位的问题。人岗不匹配，带来的不仅是效率低下，甚至还可能导致老员工离职等比较严重的损失，增加了企业的不必要的用人成本。
