企业架构设计方法与实践中的架构治理演进、架构评估方法、架构成熟度模型。

架构治理演进：
架构治理是指通过设立和执行一套政策和程序，来管理和控制一个组织的架构活动。架构治理演进是一个持续的过程，需要根据组织的实际情况进行定期审查和调整。

在演进过程中，重点需要关注几个方面：

1. 架构治理的成熟度模型：成熟度模型为组织提供了一个评估自身架构治理水平的工具，能够让组织明白自己在架构治理上的优点和薄弱环节，从而进行有针对性的改善。
2. 架构原则：架构原则是指导架构设计和决策的核心准则，需要全组织共识并遵守。
3. 架构演进：架构不可能一蹴而就，需要根据业务需求和技术发展进行持续的演进。在这个过程中，如何控制架构的演进方向，是架构治理需要关注的重点。
4. 组织架构：组织在推进架构治理的过程中，需要思考如何调整组织架构，设立相关角色，建立协同机制，设置绩效和激励，以及提升组织能力等，以适应架构治理的需要。

架构评估方法：
架构评估是一个全面审核和评价组织架构的过程，目的在于识别架构的优点与缺点，以便进行优化。常用的架构评估方法有架构权衡分析法（ATAM）。架构权衡分析法的英文全称是Architecture Tradeoff Analysis Method，由卡内基梅隆大学提出，是一种基于场景的架构评估方法，核心是结合质量属性效用树对系统进行评价，确定风险点、敏感点、权衡点，并对系统架构做出决策