最近身边几个做连锁品牌的朋友问，能不能通过信息化系统降低连锁管理门店的财务成本，让整体的运营合法合规，降低税收成本。今天商淘云和大家分享如何通过信息化系统降低连锁管理门店的财务成本。

传统的连锁门店是大家自动核对账目，资金由每个门店收取，然后将货款结算给总部，总部将货款转给供应商。我们来看看这样的财务成本：

门店一般是个体或者小规模，财务成本是1%增值税+所得税，总部一般纳税人是13%增值税，供应商有可能是小规模也有可能是一般纳税人，有的可以提供发票，有的不提供发票。这样下来总部的财务成本是高的，如果没有进项的话。

如果采用商淘云信息化系统后可以这样实现，连锁总部建立统一的信息化收银系统，确保所有门店的销售数据都能及时准确地上传到总部财务系统。总部财务系统可以通过自动化的方式对各门店的销售额进行汇总和结算，实现对供应商和门店的资金自动结算。

我们看看使用了这套信息化系统的财务成本，门店一般是个体或者小规模，财务成本是1%增值税+所得税，总部一般纳税人是6%增值税，但这时门店的收入成本就不是卖货总收入，而是佣金收入，比如一个季度卖货40万佣金2万，它开具的是2万增值税发票而不是40万的发票了。

另外自动化财务报表生成，自动生成各种财务报表，包括利润表、资产负债表、现金流量表等，减少了手工编制报表的时间和成本。此外，系统还可以实现财务数据的实时监控和分析，帮助管理层更好地掌握企业财务状况，及时调整经营策略，降低风险。

通过建立信息化系统，实现统一收账和资金自动结算、自动化财务报表生成，可以降低连锁管理门店的财务成本，提高财务处理效率，为企业节约成本，增强竞争力。

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