11.06

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1.①制定管理信息系统的战略规划作用的作用有利于合理分配和利用信息资源以节省信息系统的投资；通过制定战略规划，找出存在的问题，正确地识别出为实现企业目标必须完成的任务，促进信息系统应用，带来更多的经济效益;指导开发，用战略规划作为将来考核系统开发工作的标准。

②制定管理信息系统的战略规划内容:MIS的目标约束及总体结构；单位的现状；业务流程的现状；对影响 战略规划的信息技术发展的预测；近期计划。

③MIS战略规划的组织是规划领导小组；人员培训；规定进度。

2.管理信息系统的开发方法有结构化 系统开发方法，原型法，面向对象开发法和CASE开发方法。

（1）结构化系统开发方法。优点，具有生命周期，严格按照为系统生命周期的各个阶段规定的步骤去开发系统。缺点：开发过程复杂繁琐，周期长，系统难以适应环境变化。

（2）原型法。优点：贯彻自上而下的开发策略，更易被用户接受。缺点：每次反复都要花费人力物力，如果用户合作不好，盲目纠错，就会拖延开发过程。不适用开发大型的信息管理系统。

（3）面向对象开发方法。优点：直观，方便。

（4）CASE方法。能够全面支持吃系统调查外的每一个开发，但case只是一种开发环境不是一种开发方法。

 

3.管理信息系统的设计包括的设计：

（1）总体设计，包括信息系统流程图设计、功能结构图设计和功能模块图设计等。

（2）代码设计和设计规范的制定。

（3）系统物理配置方案设计，包括设备配置、通信网络的选择和设计以及数据库管理系统的选择等。

（4）数据存储设计，包括数据库设计、数据库的安全保密设计等。

（5）计算机处理过程设计，包括输出设计、输入设计、处理流程图设计以及编写程序设计说明书等

4.先规划简书网页的流程规划，做好简书的前端和后端，实现数据库。