任何自由插画师都逃不过要给客户报价这么一个令人头痛的环节,包括医学插画师。
甲方往往希望看到一个菜单一样的价格表,把一切类型的插画安排的明明白白。而这样简单粗暴的算法,作为乙方又何尝不想要呢!
纵观插画圈,萌新都在问同样的问题:
我的插画该卖多少钱?
怎么收费?
怎么定价才不会把甲方吓走,同时也不让自己吃亏?
想想看,就连头像这种基本的插画,网上的定价也是千奇百怪。更何况高级一点的商业插画了。难不成插画师的报价是什么高深莫测的玄学?? 今天我就从个人的角度来谈一谈我从学生时期到工作时期的报价经验。
方法1:倒着计算自己的收入和创作成本
【适用于风格稳定,内容相似度高,客户稳定的全职自由插画师】
在用这个方法的时候,要注意自己计算的时间跨度要长一些,最好是一年起跳。先问问自己:今年我的目标收入是多少?利润是多少?支出是多少?然后,把每年工作时间算出来,看看以每幅图的创作效率,到底要画多少图才能达到这个目标。插画师不是机器,也需要根据自己的情况来决定想要的生活方式。
假设你的目标年收入是12w,每月的目标就是10k。按照个人算出的工作效率,每个月能画出5幅同类型作品,那么平均下来每张图的定价就不能少于2k。
要知道,上面仅仅是算了创作的时间,还不包括平时推广自己,和客户谈合同,草图反馈等时间成本。大部分的自由插画师刚起步的时候也很难找到长期稳定的约稿,一年中往往都是“feast-or-famine(时富时贫)”这样的起起落落。同时,方法1也忽略了商业价值这个重要的变量。
方法2:价值+使用权+内容难易++其它变量
价值:沙漠里卖的矿泉水值多少钱?
价值和成本是不同的两个概念。同样成本的作品,在不同的情况下也会有不同的价值。
比如医学插画师经常会接的科研插画。由于期刊对原创性的要求都比较高,这种图的复用率不会很高,通常只会在发表文章的用图以外作学术交流使用。
而商业插画由于能给客户带来更大的盈利和市场推广价值,插画师理应把价格定得更高。哪怕是一张一模一样的图,放在楼下小卖铺做海报和放在国际公司的展会上做海报会有完全不同的身价。
使用权:场景?独家?期限?地区?
同样一张图,根据授权的限制不同价格也会有很大的变动。限制越少,对于甲方来说价值就越高,价格同时也会攀升。
假设我们有一张插画A,在合同里显示的使用权是:【限于中国地区的麦当劳线下店内墙绘,独家使用权,期限为5年。】也就是说,这张图不能够用于美国的麦当劳,日本的麦当劳……也不能用在网站或者APP里面当banner,而且五年之后,插画师可以将插图的使用权从麦当劳收回,作为图库的素材销售或者销售给其它客户。美国老一辈的医学插画师能积累下不少的作品,然后,他们能通过销售这些图的授权,得到一部分快速稳定的收入。
再假设我们有一张插画B,在合同里显示的使用权是:【甲方买断插画B的全球版权,无期限】那么,全球的麦当劳都可以使用这张插画,还可以将插画印在各种周边上进行二次销售。毫无疑问的是,插画B的报价应该比插画A要高,而且高得合理。
内容难易:越复杂的图,越难找到匹配的插画师。
医学插画师遇到的内容通常是其他插画师不能快速理解或者沟通的知识点。越复杂的图,甲方的选择就越少,相对的,根据市场规律,图的价值也就越高。
最后再单独提一嘴这个特殊的变量,那就是:接这个单子的动力是什么?
下面这张图是我在学生时期画的。客户是一个PhD学生,想要给自己印刷的thesis出一个封面。当时的时间非常赶,从约稿到截稿只有两天时间,预算也不高。身边的同学和学姐学长没一个想要接的。但是我能根据客户的文字描述有一个比较具体的方案,而且也想有个封面图的展示案例,所以就接了下来。
所以说就算是经验丰富的插画师,也不是每次报价都高不可及。
儿童插画师Will Terry在他的Youtube视频里说过,每次跟客户报价的时候,要在心里定一个“低于这个价格就放弃”的底线。这个底线代表着哪怕最后失去了这个机会你也不会沮丧,甚至会为了躲过了这个坑而开心。
说了这么多,并不是提倡每次有潜在客户来约稿的时候就甩出个一口价哦。
下一篇的专栏文章中我会来讲讲报价中的沟通技巧。敬请期待!
微博:医学插画师姬楚
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