作者 | 伍杏玲 胡巍巍
出品 | CSDN(ID：CSDNnews)
一位通信专家，清华读了博士，北大从事博士后研究工作，但却只有12年工作经历？明明家里几套房，却热爱骑车出行？
他是？
他是国内小有名气的通信专家杨学志。
采访那天，我们和杨学志约在望京地铁站附近一家猫主题的文艺咖啡馆。
CSDN记者和杨学志
他说自己平时谈事情，都喜欢在这里。看不出来，这位粗犷的49岁男子还藏着一颗萌萌的心。
1970年，杨学志出生在烟台市招远市，用他自己的话，生在一个父母都在事业单位工作的家庭。
父母在教育上没怎么管他，基本都是靠杨学志自学。而他也至今都认为，父母对他上学没什么想法，只知道考上清华是他们的荣耀。
高中时，杨学志得了全国奥赛三等奖，也因此被保送到清华。
保送清华
对于考上清华，他认为主要是自己聪明，同时正好赶上了保送的机会。
因为是保送，可以随便选专业。那时，杨学志对于选择专业也没有什么概念。
有人拿来了精密仪器专业的招生简章，杨学志一看都是和导弹、大炮相关的，就报了这个专业。
读博期间的杨学志
12年整，从本科到硕士，再到博士和博士后，杨学志都在学习和研究精密仪器技术。
但是一毕业，他却去了华为，从零开始学通信。
博士毕业时的杨学志
2000年，杨学志30岁，这年他博士后毕业，并面试进入华为工作。
当时华为(北京)招聘工程师只分软件和硬件两种职位，他选了软件口。
华为给开7500元的工资，但在当时已经是高薪了。
在华为工作12年后，杨学志选择了离开。
12年求学，12年工作，“12”，似乎是杨学志的关键数字。
离开后，他对于华为，仍然非常有感情，私下里仍然称呼“任正非”为任总，但是看到华为的短处，他还是忍不住批评......
离开后的7年，杨学志都在独立研究通信。
这7年里，他出了本书——《通信之道：从微积分到5G》，到现在每个月还能有几千块的版税收入。
7年里，他独自专研一个叫“软频率复用”的理论，并脱产创业。
一件事，一个人，坚持了7年。
一定是他热爱的通信事业很有魅力吧，所以他才会爱得这么深刻吧。
是的！通信，就像他的命一样。
但是，他却不太认可5G。
“5G将是一个彻底的失败通信技术”！
很多人说“2019年是5G元年”，可杨学志始终不看好5G技术。
他之前在文章《5G将是一个彻底的失败通信技术》中坦诚从技术和需求上都“看衰”5G，这文引起业内人士的广泛热议，甚至还有九旬老教授反驳他。
对于普遍认为5G应用的三大场景：高可靠低时延场景、大规模物联网场景、大流量移动宽带场景。
杨学志直言道：其中两大场景都是虚构的。
从技术上，他列举5G的几宗“罪”：
1、从调制技术上看，5G没有做改变；
2、从编码技术上看，5G采用LDPC和Polar码，这样对系统容量的提升不大，大概仅是1～2%左右；
3、从多址技术上看，5G对于eMBB这块没有变，还是采用了OFDM;
4、从组网技术上看，5G应该还是用4G的同频复用；
5、从多天线技术上看，使用massive MIMO，虽说可成百倍地提升系统容量，但实用化问题仍然没有解决。并且虽然能够提高容量，但是要增加设备，增加成本。
6、从频谱技术上看，同样的网络覆盖，5G的3.5GHz比起4G的2.6GHz，投资上看要高出50%。
所以综合这6项关键技术，杨学志认为5G比4G非但没有进步，成本还会更高。
所以“5G注定是个失败的技术。”
他还谈及，为什么大家会认为物联网、人工智能一定要5G呢？归根到底是大家接受了这样的思想传播而已。假如仔细思考研究的话，会有不同的结果。
他表示物联网这块可能会用到5G，但不一定非得是5G，4G也可以支持的。
那么如果5G不是未来的话，还可能会是6G吗？
“没准，也可能在我的这个技术。”他神秘地说道。
提升边缘容量 30%的软频率复用技术
这是什么样的技术呢？
杨学志在2004-2005年，提出软频率复用(soft frequency reuse，SFR)技术， 其兼顾干扰和可获得带宽的平衡，有效地提高了小区边缘的速率。可以应用在4G、5G、甚至6G的核心技术上。
杨学志表示，假如使用这项技术，网络容量能提升30%。
为什么会提升这么多呢？其主要原则是：
1、可用频带分成3个部分，对于每个小区，一部分作为主载波，其他部分作为副载波，主载波的功率密度门限高于副载波。
2、相邻小区的主载波不重叠。
3、主载波可用于整个小区，副载波只用于小区内部。
还有，SFR没有机械地将频谱割裂成两个部分，而是用功率密度模板规定了其使用程度，无论在小区边缘还是在小区内部，都可以获得更大的带宽和频谱效率。
目前，SFR已经申请专利，并应用在TD-SCDMA、WiMax、LTE系统，成为现代无线通信系统的基本构件。并被认为是解决小区边缘速率问题的最优方案。
在SFR的基础上，杨学志进一步优化此技术，提出多级软频率复用技术(Multi-level soft frequency reuse，ML-SFR)，在ML-SFR中，频谱被划分成N个部分，每个部分频谱都采用SFR方案。
这样，软频率复用兼顾干扰和可获得带宽的平衡，有效地提高了小区边缘的速率。
目前，杨学志正在积极推广应用软频率复用技术。
华为有危机感的，但一直是“跟随基因”
谈及老东家华为，杨学志表示任正非是很有危机意识，提前意识到芯片、操作系统不能一直依赖他人，于是投入巨额资金自研。
但整体还是用的是“跟随”的策略，他说，“以华为目前的工程能力，只要给树立一个目标或者说模子，华为一定能做到。比如说以前有公司想做CPU、操作系统，这是需要有生态系统为基本，不能说做出来CPU能跑就行，需要开发应用程序。
而现在的华为，它自身是一个生态系统，可以在自己的生态系统上逐步地往前走。”
华为还能继续使用“跟随”策略，“往下还是能多走几步的”，杨学志说。
忠告：追逐5G的开发者，应有灵活性
杨学志虽不看好5G，他对正在观望或者正要研究5G的技术从业者提出几点忠告：
技术创业者应该具备灵活性。
实际上，创业项目未必仅仅依赖5G，项目应用到5G的地方可能仅是一个通讯模块，如果能在5G上做的话，那么依托4G也应该能做到。
产品应做好兼容，需要先基于现实已有的东西(例如4G)，再往上发展5G。
另外，他指出创业需要弹性，假如5G没发展起来的话，那么按照目前的商业模式，产品应用在4G上也没什么问题。
只有这样，产品才能活下去。
而关于产品的创新，杨学志认为：“创新是一个连续的过程，其中的每一步，都伴随着资源投入方向的决策，采取合理的决策机制，实现合理的授权时创新管理的核心内容。”
而这也是他在华为工作12年的体会。
一个人的路，固然不容易走，但是当下中国的创新，正是由无数位不惧压力不惧人言的勇士撑起来的，愿杨学志好运！
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