测试计划是软件测试生命周期的早期阶段之一。良好的计划是平稳执行阶段的关键，而糟糕的计划可能导致不必要的时间消耗。测试用例编写，资源分配等是作为测试计划的一部分执行的一些活动。

 

在规划过程中应注意并注意一些关键点，以避免将冗余问题带到执行阶段。下面列出并讨论了其中一些：

1. 测试范围：应对测试套件进行分析，以确保测试用例涵盖要测试的功能，并且套件中不存在任何超出范围的测试用例。重点应放在范围内测试上。虽然在执行时要注意任何额外的缺陷是一种很好的做法，但它不应该以范围内测试为代价。在套件中包括超出范围的测试用例是浪费金钱和时间。

2. 预算：金钱在决定测试范围方面发挥着重要作用。费用取决于编号。计划的测试用例。但是客户的预算和需求可以作为测试范围的约束。测试1个需求可能有多种条件。但正如俗话所说，穷举测试是不可能的。客户可能会干预并修复其预算。准备的测试套件应该在预算之内。

3. 时间轴：为测试计划期间的执行设置时间线。根据时间表，测试策略包括诸如否等因素。需要的资源，没有。应预先计划每天执行的测试用例等，以便按时提供可交付成果。

4. 资源：没有。所需资源应根据测试套件和时间表的大小进行估算。

1. 确定优先级：测试用例应根据其对项目的重要性确定优先级，以确保在执行的早期阶段至少测试过所有主要要求。例如：如果有5个测试用例包含1个要求，则1个测试用例应具有高优先级，其他4个用中等优先级标记（注意：优先级可以基于不同的标准）

2. 将测试套件划分为模块：当需求不相关或项目规模很大时，测试用例可以分为模块。该技术有助于简化执行过程。在大项目的情况下，可以将不同的模块分配给团队中的不同资源，从而创建层次结构并分担责任。使用这些方法跟踪缺陷和相关测试用例将更简单。虽然这也增加了对一个人的依赖。

3. 培训：应提供有关所涉工具和待测试应用的资源的适当培训。这种做法有助于减少由于测试仪错误引起的无效缺陷。此外，如果资源能够很好地理解项目，那么用于解决问题的时间就会减少。

4. 策略化：应该制定一个计划，以强制执行以下因素，例如测试用例是否可以自动化还是需要手动测试，首先尝试测试用例，每天应该针对多少测试用例等。

5. 环境和工具要求：应检查并确保环境要求和可用性。此外，应检查自动化所需的工具的可用性或许可证，以及资源是否在该特定工具的知识下可用或需要培训时。测试环境应始终与生产环境不同。

6. 与外部团队的互动：如果测试需要任何第三方或某个外部团队的支持，那么也应该在测试计划期间进行设置。测试负责人或管理人员应与外部团队互动，以便了解详细信息以及在测试执行期间可能需要支持的小时/天数。

7. 完整性测试：在规划期间也可以选择在理智下测试的测试用例。

8. 风险：在计划期间应考虑测试期间可能遇到的所有风险，并应计划备份。例如：在部分部署的情况下，应该有一个计划来执行已部署需求的测试用例。

9. 退出标准：应在计划期间设置退出标准，即决定何时可以关闭测试活动。理想情况下，只有在所有测试用例都已通过并且所有缺陷都已关闭时，才应停止测试。

测试计划对于测试阶段非常重要。我们可以列出测试计划的一些好处，如下所示：

1. 它有助于使用有组织的结构使整个过程更有效，这有助于跟踪需求，测试用例，缺陷，变更请求，结果等。

2. 它有助于提供更好的覆盖范围，因为所有要求和功能都在逐步过程中得到满足，确保不遗漏任何内容。

3. 它有助于更有效地检测错误，因为涉及早期测试，并且在准备测试用例时可以指出缺少要求。

4. 由于测试仪的隧道视图而缺少缺陷的可能性大大降低。

5. 它有助于指导一个人完成项目和策略，特别是如果人不是项目的一部分。

有了优势，我们也可以说明测试计划的一些缺点。

• 这是一个耗时的过程。

• 它需要努力和项目的知识。

对于需要在短时间内获得更多覆盖的项目，探索性测试是更好的选择，测试人员可以从测试开始。它取决于测试者的经验，本能和技能。随机测试软件以发现缺陷。

结论：

因此，从上面我们可以得出结论，测试计划是软件测试生命周期（STLC）中非常重要的阶段。测试期间应考虑的重点包括测试范围，资金，时间表，风险分析等。良好的测试计划确保在执行阶段减少障碍并帮助其更顺畅。通过测试计划使整个过程井然有序，可以轻松跟踪项目的整体状态。虽然，它需要更多的时间和精力，但它也提供了许多好处。虽然良好的计划，使执行阶段更容易，但糟糕的测试计划可能会使其同样困难。

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