此书是我迄今为止看过最棒的一本书！！！ 为什么这么说，因为就像前言彼得·德鲁克所说的一样 -- 大部分的人都不知道他们的优势何在。此书的宗旨就是测试你的优势是什么，并且发展你的优势。为何要去改变你不擅长的东西呢？就像之前《塔木德》的故事中爱因斯坦一样（传送门：最重要的是明确奋斗的目标），爱因斯坦的学业并不出众，但其认识到自己的不足，认识到自己的优势和兴趣在于数学和物理，所以毅然报考瑞士苏黎世联邦理工学院物理学专业。看看我们周围的人：有多少人迷茫？有多少人不知道报考什么专业？又有多少人听从父母或朋友的建议报考？？？连自己的兴趣，甚至自己的想法都没有。这样随遇而安的心态怎么可能会成功，纵然一条笔直的道路，也会曲折的前进。成就和幸福的核心在于发挥你的优势，而不是纠正你的弱点。
这本书，已经成为了大公司管理的导航，包括晋升时的心理测试。盖洛普强大的调查、分析系统，其主题更加深入化、生活化。
这本书阐明了人的优势，测试自己的5大优势，怎样利用自己的优势去实现自己的美好愿望。 包括管理人员怎样去管理不同优势的人。从没想过，这个最难管理，可变性最高的人竟然可以有规律可循。我强烈推荐管理人员人手一本，去了解怎样合理的去管理自己的团队，自己的公司。甚至每个想成功，有思想抱负的人都看一下，了解自己的优势。只有了解自己，才能做出最好的指示。
做为管理层，你有没有想过。你的公司，你的团队每个人都在自己最擅长的岗位上面吗？ 每个人工作都开心吗？每个人对公司前景都认识了解吗？ 如果没有意识到这个问题的严重性，那么恭喜你。要么你的下属离职率很高， 要么你培养了一群庸人，只会指哪打哪。经过公司的发展，高质量的人才肯定会有断层发生。或者，在招募一些新管理者去管理在公司几年的老员工？他们会不会对公司失望？会不会产生惰性？管理就要学会放手，让他们自由发挥。
有这么一个现实的情况，很普遍。就是业务员做单比较好，BOSS将他升值为管理层。 但是你有没有考虑到其擅长不擅长？他的想法是什么？有些人就喜欢做业务，而不喜欢管人，有所压力，有所担待。或许他升职了却降薪了。。。
所以，如果你发现了此随笔，请您一定去书店看看。。。
这是我自己的五大优势，我认为很准。
The Gallup Organization 多年的研究表明，效率最高的人往往是那些非常了解自己的优势和行为的人。 这些人最擅长通过制定策略来满足日常生活、职业发展以及家庭的需求，甚至可能达到更高的水平。
回顾您所拥有的知识和技能可以让您对自己的能力有一个基本的认识，但是了解自己的天赋将会切切实实地揭示您始终成功的核心原因。
您的“标志主题”报告中包括 5 项您最出众的天赋主题，它们按照您在 StrengthsFinder 中的测试结果进行排序。 在您所测评的 34 个主题当中，这些主题排在前五位
您的标志主题对于最大限度地发挥那些有助于您成功的天赋来说至关重要。 通过关注您的各个标志主题并加以综合考虑，您可以确定自己的特长、把它们培养成自己的优势，同时在保持连续近乎完美的业绩的过程中享受个人及事业成功的喜悦。
思 维
你 喜 欢 思 考 。 你 喜 欢 思 想 活 动 。 你 喜 欢 锻 炼 你 的 大 脑“ 肌 肉 ” ， 把 它 们 四 面 抻 扯 。 这 种 对 思 想 活 动 的 需 求 有 可 能 是 专 注 的 ，专 注 的 焦 点 取 决 于 你 的 其 他 优 势 。 例 如 ， 你 可 能 努 力 解 决 一 个 问 题 ， 或 酝 酿 一 个 创 意 ， 或 了 解 另 一 个 人 的 感 受 。 另 一 方 面 ， 这 种 思 维 活 动 很 可 能 漫 无 边 际 。 思 维 的 主 题 并 不 一 定 限 定 你 思 考 的 具 体 内 容 。 它 只 是 说 你 喜 欢 思 考 。 你 是 一 个 喜 欢 独 处 的 人 ， 因 为 这 样 你 才 能 沉 思 冥 想 。 你 性 格 内 向 。 在 某 种 意 义 上 ， 你 是 自 己 最 好 的 伴 侣 ， 因 为 你 扪 心 自 问 ， 并 在 自 己 身 上 测 试 答 案 。 当 你 把 自 己 的 实 际 作 为 与 你 所 思 考 的 所 有 想 法 相 比 时 ， 你 的 这 种 自 省 可 能 会 使 你 略 为 不 满 。 但 此 种 自 省 也 可 能 导 致 你 关 注 现 实 问 题 ， 例 如 当 日 所 发 生 的 事 件 ， 或 你 准 备 进 行 的 一 场 谈 话 。 无 论 它 把 你 引 向 何 方 ， 这 种 不 停 的 思 考 是 你 生 活 中 的 一 个 固 定 内 容 。
理 念
你 为 理 念 而 痴 迷 。 什 么 是 理 念 ？ 理 念 就 是 概 念 ， 就 是 对 大 部 分 事 件 的 最 合 理 的 解 释 。 当 你 透 过 复 杂 的 表 层 ， 发 现 一 个 精 彩 而 简 明 的 概 念 ， 继 而 解 释 事 物 的 本 质 时 ， 你 会 喜 不 自 胜 。 理 念 是 一 种 关 联 。 你 的 头 脑 总 在 寻 找 关 联 ； 因 此 ， 当 表 面 截 然 不 同 的 现 象 被 某 个 不 起 眼 的 纽 带 联 系 在 一 起 时 ， 你 会 感 到 新 奇 。 一 个 理 念 是 对 习 以 为 常 的 挑 战 的 全 新 见 解 。 你 乐 于 将 我 们 熟 知 的 世 界 转 一 个 圈 ， 让 我 们 从 一 个 陌 生 但 充 满 新 意 的 角 度 看 它 。 你 喜 爱 所 有 这 些 理 念 。 因 为 它 们 深 刻 。 因 为 它 们 新 颖 。 因 为 它 们 能 正 本 清 源 。 因 为 它 们 引 发 争 论 。 因 为 它 们 怪 诞 。 由 于 所 有 这 些 原 因 ， 每 当 你 产 生 一 个 新 理 念 时 ， 你 都 为 之 一 振 。 别 人 可 能 视 你 为 锐 意 创 新 、 标 新 立 异 、富 于 理 性 或 聪 明 过 人 。 也 许 这 些 你 都 是 。 谁 能 说 得 准 呢 ？ 你 确 信 无 疑 的 是 理 念 使 你 激 动 不 已 。 而 大 多 数 日 子 里 ， 这 就 足 够 了 。
专 注
“ 我 正 走 向 何 方 ？ ” 你 扪 心 自 问 。 这 一 问 题 每 天 都 萦 绕 脑 际 。 在 专 注 主 题 的 指 引 下 ， 你 需 要 一 个 明 确 的 目 的 地 。 没 有 它 ， 你 很 快 就 会 对 自 己 的 生 活 和 工 作 一 筹 莫 展 。 因 此 ， 每 年 ， 每 月 ， 甚 至 每 周 ， 你 都 做 你 爱 做 的 事 - 制 定 目 标 。 你 的 目 标 ， 无 论 长 期 或 短 期 ， 都 有 相 同 的 特 点 。 它 们 都 很 具 体 ，都 能 评 测 ，并 且 都 有 进 度 表 。 这 些 目 标 如 同 罗 盘 ， 帮 助 你 确 定 重 点 ， 并 进 行 必 要 的 修 正 ， 以 保 持 航 向 。 你 的 专 注 主 题 十 分 强 大 ， 因 为 它 迫 使 你 进 行 过 滤 - 本 能 地 判 断 某 个 行 动 是 否 有 助 于 你 达 到 目 标 ； 无 助 于 此 的 便 被 放 弃 。 你 的 专 注 最 终 迫 使 你 提 高 效 率 。 无 庸 讳 言 ， 这 种 模 式 的 另 一 面 是 ， 它 使 你 难 以 忍 受 拖 延 、 障 碍 ， 甚 至 迂 回 ， 而 无 论 它 们 多 么 引 人 。 这 使 你 成 为 一 名 极 其 可 贵 的 团 队 成 员 。 当 别 人 开 始 溜 向 “ 有 趣 的 ” 岔 道 时 ， 你 会 及 时 把 他 们 带 回 正 路 。 你 的 专 注 主 题 提 醒 每 个 人 ， 如 果 一 件 事 不 能 帮 助 大 家 通 往 目 的 地 ， 那 它 就 无 关 紧 要 。而 如 果 它 无 关 紧 要 ， 那 就 不 值 得 为 它 浪 费 时 间 。 你 确 保 每 个 人 都 目 不 斜 视 。
交 往
你 的 交 往 主 题 描 述 你 对 人 际 关 系 的 态 度 。 简 言 之 ， 交 往 主 题 使 你 与 熟 人 的 关 系 更 紧 密 。 你 未 必 羞 于 结 交 新 人 - 事 实 上 ， 你 可 能 有 其 他 主 题 ， 使 你 从 结 交 新 朋 友 中 获 得 无 穷 乐 趣 - 但 你 的 确 从 保 持 密 友 交 往 中 汲 取 巨 大 的 欢 乐 和 力 量 。 你 对 亲 密 关 系 感 觉 自 然 。 事 实 上 ， 一 旦 与 人 结 识 ， 你 就 会 有 意 深 化 关 系 。 你 对 朋 友 敞 开 心 扉 。 你 同 样 希 望 成 为 他 们 的 知 己 。 你 希 望 了 解 他 们 的 情 感 、 他 们 的 目 标 、 他 们 的 恐 惧 和 他 们 的 梦 想 ； 你 希 望 他 们 用 相 同 的 方 式 了 解 你 。 你 深 知 这 种 密 切 关 系 不 无 风 险 - 别 人 可 能 利 用 你 - 但 你 甘 愿 接 受 这 种 风 险 。 对 你 来 说 ， 唯 有 真 诚 的 关 系 才 有 价 值 。 而 检 验 关 系 是 否 真 诚 的 唯 一 方 式 便 是 完 全 信 任 别 人 。 你 与 别 人 分 享 的 越 多 ， 你 们 共 同 承 担 的 风 险 就 越 多 。 你 们 共 同 承 担 的 风 险 越 多 ， 你 们 各 自 就 越 能 证 明 彼 此 关 爱 是 真 诚 的 。 这 就 是 你 建 立 真 诚 友 谊 的 步 骤 ， 而 你 这 样 做 完 全 是 心 甘 情 愿 的 。
前 瞻
“ 如 果 这 样 ， 那 该 多 好 ？ ” 你 是 个 喜 欢 遥 望 天 际 的 人 。 未 来 使 你 着 迷 。 未 来 如 同 墙 壁 上 的 投 影 ，在 你 眼 中 维 妙 维 肖 。 这 幅 细 致 入 微 的 图 画 催 你 奋 进 ，奔 向 明 天 。 虽 然 未 来 图 景 的 具 体 内 容 取 决 于 你 的 其 他 优 势 和 兴 趣 - 更 好 的 产 品 ， 更 好 的 队 伍 ， 更 好 的 生 活 ， 或 更 好 的 世 界 - 但 它 将 永 远 给 你 以 灵 感 。 你 是 一 个 幻 想 家 ， 能 看 到 未 来 的 种 种 可 能 ， 并 珍 视 这 样 的 想 象 。 当 现 实 使 你 一 筹 莫 展 ， 而 你 周 围 的 人 又 过 于 世 俗 时 ， 你 就 会 唤 起 对 未 来 的 憧 憬 ， 继 而 精 力 倍 增 ，同 时 振 奋 别 人 。 事 实 上 ， 人 们 往 往 期 待 你 描 述 对 未 来 的 种 种 遐 想 。 他 们 希 望 看 到 一 幅 画 卷 ， 来 提 高 他 们 的 眼 界 ， 继 而 燃 起 激 情 。 你 能 为 他 们 描 绘 这 幅 画 卷 。 不 断 实 践 。 字 斟 句 酌 。 越 生 动 越 好 。 人 们 将 拥 抱 你 所 带 来 的 希 望 。
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