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-公司战略与风险管理案例-章节资料考试资料-上海立信会计金融学院【】
随堂测试
1、【填空题】公司战略的现代概念更强调战略的 、 和 。
A、
参考资料【 】
战略与战略管理单元作业
战略与战略管理单元测验
1、【单选题】公司战略的现代概念不包括（ ）。
A、应变性
B、竞争性
C、全局性
D、风险性
参考资料【 】
2、【单选题】戴富特在1992年对企业为了适应环境和在市场条件下生存而推行的战略变革进行了分析，共有4中类型。下列哪一种变革不属于上述4类变革（ ）。
A、技术变革
B、产品和服务变革
C、结构和体系变革
D、人员变革
E、环境变革
参考资料【 】
3、【多选题】一般将公司战略分为三个层次，它们是（ ）。
A、总体战略
B、业务单位战略
C、职能战略
D、环境战略
E、价值链分析
参考资料【 】
4、【多选题】公司的职能战略包括（ ）。
A、市场营销战略
B、生产运营战略
C、研究与开发战略
D、人力资源战略
E、蓝海战略
F、竞争战略
参考资料【 】
5、【判断题】评估战略备选方案通常使用三个标准：适宜性标准、可接受性标准和风险标准。
A、正确
B、错误
参考资料【 】
2.4 SWOT分析
1、【填空题】SWOT分析中最核心的部分是评价企业的 和 ，判断企业面临的机会和威胁并做出决策。
A、
参考资料【 】
第二章 战略分析单元作业
第二章 战略分析单元测验
1、【单选题】自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品等因素，决定着企业竞争对手的（ ）。
A、快速反应能力
B、成长能力
C、适应变化的能力
D、持久力
参考资料【 】
2、【单选题】下列关于产业内战略群组分析的表述中，正确的是（ ）。
A、有助于寻找产业内的合作伙伴结成战略联盟
B、有助于了解产业的进入障碍
C、有助于了解产业内企业之间的纵向或横向的联系
D、有助于预测市场变化或发现战略机会
参考资料【 】
3、【多选题】下列各项中，属于企业内部环境分析常用的战略分析工具有（ ）。
A、波士顿矩阵
B、成功关键因素分析
C、SWOT 分析
D、通用矩阵
参考资料【 】
4、【多选题】在每一个产业中都存在五种基本竞争力量，下面各项正确的是（ ）。
A、潜在进入者
B、替代品
C、购买者
D、现有竞争者间抗衡
E、生产要素
F、相关与支持性产业
参考资料【 】
5、【判断题】采购管理是基本活动，进货物流是支持活动。
A、正确
B、错误
参考资料【 】
第三章 战略选择单元作业
第三章 单元测验一
1、【单选题】如果并购方不以谋求产业利润为首要目的，而是靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润，按并购方的身份分类，则该并购属于（ ）。
A、产业资本并购
B、杠杆并购
C、金融资本并购
D、非杠杆并购
参考资料【 】
2、【单选题】下列各项中，属于造成产业零散的原因是有（ ）。
A、技术不确定性
B、战略不确定性
C、成本的迅速变化
D、市场需求多样导致高度产品差异化
参考资料【 】
3、【多选题】下列各项中，属于企业市场营销组合中产品策略的有（ ）。
A、广告促销策略
B、产品组合策略
C、营业推广策略
D、品牌与商标策略
参考资料【 】
4、【多选题】企业发展战略强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有的基础上向更高一级的方向发展。下列关于企业发展战略的表述正确的有（ ）。
A、一体化战略
B、密集型战略
C、多元化战略
D、成本领先战略
E、差异化战略
参考资料【 】
5、【判断题】纵向一体化，特别是前向一体化，一般涉及的投资数额较大且资产专用性较强，增加了企业在该产业的退出成本。
A、正确
B、错误
参考资料【 】
第三章 单元测验二
1、【单选题】总体战略的主要类型不包括（ ）。
A、发展战略
B、稳定战略
C、收缩战略
D、集中化战略
参考资料【 】
2、【单选题】尼克博克将对外直接投资区分为“进攻性投资”和“防御型投资”。其中，“进攻性投资”的动因可由（ ）来解释。
A、产品生命周期理论
B、寡占反应理论
C、垄断优势理论
D、区位优势理论
参考资料【 】
3、【多选题】企业的基本竞争战略包括（ ）。
A、成本领先战略
B、差异化战略
C、集中化战略
D、战略钟
参考资料【 】
4、【多选题】职能战略，又称职能层战略，按照波特价值链的几个主要活动，下面表述属于职能战略的有（ ）。
A、市场营销
B、研究与开发
C、生产运营
D、采购
E、信息管理
F、战略联盟
G、蓝海战略
H、人力资源
I、财务管理
参考资料【 】
5、【判断题】如果一家企业决心将利益局限在现有产品或市场领域，即使在整个市场衰退时也不允许销售额下降，那么企业就必须采取产品开发战略。（ ）
A、正确
B、错误
参考资料【 】
第四章 战略实施单元作业
第四章 单元测验
1、【单选题】下列的企业业绩衡量指标中，哪一个不是财务衡量指标（ ）？
A、资本报酬率
B、市盈率
C、存货周转期
D、销售增长
参考资料【 】
2、【单选题】从横向分工结构考察，企业组织结构有（ ）种类型。
A、8
B、9
C、7
D、6
参考资料【 】
3、【多选题】战略和结构的关系基本上是受产业经济发展制约的。在不同的发展性阶段中，企业应有不同的战略，企业的组织结构也相应做出了反应。在反应的过程中，存在着（ ）和（ ）现象。
A、战略的前导性
B、结构的滞后性
C、战略的滞后性
D、结构的前导性
参考资料【 】
4、【多选题】战略的一个重要特性就是适应性，要求企业在加强内部管理的同时，不断推出适应环境的有效组织结构。在选择的过程中，可以考虑的战略类型包括（ ）。
A、防御型战略组织
B、开拓型战略组织
C、分析型战略组织
D、反应型战略组织
参考资料【 】
5、【判断题】作为企业的实际代表，经理总是期望企业获得最大化销售收益，但是企业赚得的利润并不一定能满足股东对红利的需求。
A、正确
B、错误
参考资料【 】
第五章 公司治理单元作业
第五章 单元测验
1、【单选题】随着生产经营规模的扩大和资本筹措与供应途径的变化，企业的形式经历了（ ）的发展。
A、业主制——合伙制——公司制
B、业主制——公司制——合伙制
C、合伙制——业主制——公司制
D、合伙制——公司制——业主制
参考资料【 】
2、【单选题】公司治理的基础设施不包括（ ）。
A、公司信息披露制度
B、评价公司财务信息和治理水平的信用中介机构
C、保护投资者利益的法律法规
D、政府监管以及媒体和专业人士的舆论监督
E、经理人的薪酬激励
参考资料【 】
3、【多选题】影响公司治理重要性的主要因素包括（ ）。
A、公司高管的高薪酬引起股东和其他利益相关者的不满
B、机构投资者的监管意识在不断提高
C、更多的利益相关者介入到公司治理中
D、内部人控制现象更为明显
E、大股东和小股东的冲突加剧
参考资料【 】
4、【多选题】公司治理的问题主要包括：代理型公司治理问题和剥夺型公司治理问题；此外，还涉及其他利益相关者与公司经营方面的问题。我们通常所说的三大公司治理问题是（ ）。
A、公司治理结构与治理机制问题
B、经理人对于股东的内部人控制问题
C、终极股东对于中小股东的隧道挖掘问题
D、企业与其他利益相关者之间的关系问题
参考资料【 】
5、【判断题】分散的股权结构使得股东和公司其他利益相关者处于被机会主义行为损害、掠夺的风险之下。
A、正确
B、错误
参考资料【 】
第六章 风险与风险管理单元作业
第六章 单元测验
1、【单选题】企业面对的主要风险分为外部风险和内部风险两大类。下列选项中不属于内部风险的是（ ）。
A、政治风险
B、战略分析
C、运营分析
D、财务风险
E、技术风险
参考资料【 】
2、【单选题】在企业选择风险理财的策略与方案时，涉及到对金融衍生产品的选择。常用的衍生产品不包括（ ）。
A、远期合约
B、互换交易
C、期权
D、期货
E、损失融资
参考资料【 】
3、【多选题】风险管理策略工具包括（ ）。
A、风险承担
B、风险规避
C、风险转移
D、风险转换
E、风险对冲
F、风险管理
参考资料【 】
4、【多选题】《企业内部控制基本规范》借鉴了以COSO委员会内部控制整合报告为代表的国际内部控制框架，并结合中国国情，要求企业所建立与实施的内部控制应当包括的要素有（ ）。
A、内部环境
B、风险评估
C、控制活动
D、信息与沟通
E、内部监督
F、管理活动
参考资料【 】
5、【判断题】当统计数据不足或需要度量结果包括人们的偏好时，可以使用直观的度量方法，如层次分析法（AHP）等。
A、正确
B、错误
参考资料【 】
公司战略与风险管理期末试卷
1、【单选题】甲公司创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定：在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情，从公司使命角度来看，属于（ ）。
A、经营哲学
B、公司宗旨
C、公司目的
D、公司目标
参考资料【 】
2、【单选题】戴富特在1992年对企业为了适应环境和在市场条件下生存而推行的战略变革进行了分析，共有4中类型。下列哪一种变革不属于上述4类变革（ ）。
A、技术变革
B、产品和服务变革
C、结构和体系变革
D、人员变革
E、环境变革
参考资料【 】
3、【单选题】自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品等因素，决定着企业竞争对手的（ ）。
A、快速反应能力
B、成长能力
C、适应变化的能力
D、持久力
参考资料【 】
4、【单选题】下列关于产业内战略群组分析的表述中，正确的是（ ）。
A、有助于寻找产业内的合作伙伴结成战略联盟
B、有助于了解产业的进入障碍
C、有助于了解产业内企业之间的纵向或横向的联系
D、有助于预测市场变化或发现战略机会
参考资料【 】
5、【单选题】如果并购方不以谋求产业利润为首要目的，而是靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润，按并购方的身份分类，则该并购属于（ ）。
A、产业资本并购
B、杠杆并购
C、金融资本并购
D、非杠杆并购
参考资料【 】
6、【单选题】能够计算出具有维修能力和多重降级状态的系统的概率的风险管理技术是
A、马尔科夫分析法
B、失效模式影响和危害度分析法
C、敏感性分析法
D、情景分析法
E、统计推论法
F、事件数分析法
G、决策树法
参考资料【 】
7、【单选题】零部件的供应属于
A、内部后勤
B、生产经营
C、外部后勤
D、市场销售
E、服务
参考资料【 】
8、【单选题】企业聘请咨询公司为企业进行广告策划属于
A、采购管理
B、技术开发
C、人力资源管理
D、企业基础设施
E、服务
F、内部后勤
G、外部后勤
参考资料【 】
9、【单选题】价值链活动分解的基本原则不包括
A、具有不同的经济性
B、对产品差异化产生很大的潜在影响
C、在成本中所占比例很大或所占比例在上升
D、具有不同的职能
E、是否有利于竞争
参考资料【 】
10、【单选题】低增长—强竞争地位的属于
A、明星业务
B、问题业务
C、现金牛业务
D、瘦狗业务
参考资料【 】
11、【单选题】为了获得 短期收益可以采取的战略是
A、发展
B、保持
C、收割
D、放弃
E、转移
F、撤退
参考资料【 】
12、【单选题】进行业务调整，设法避开威胁和消除劣势属于
A、增长型战略
B、扭转型专栏
C、防御型战略
D、多种经营战略
E、对抗
F、妥协
参考资料【 】
13、【多选题】一般将公司战略分为三个层次，它们是（ ）。
A、总体战略
B、业务单位战略
C、职能战略
D、环境战略
E、价值链分析
参考资料【 】
14、【多选题】公司的职能战略包括（ ）。
A、市场营销战略
B、生产运营战略
C、研究与开发战略
D、人力资源战略
E、蓝海战略
F、竞争战略
参考资料【 】
15、【多选题】下列各项中，属于企业内部环境分析常用的战略分析工具有（ ）。
A、波士顿矩阵
B、成功关键因素分析
C、SWOT 分析
D、通用矩阵
E、PEST分析
参考资料【 】
16、【多选题】战略和结构的关系基本上是受产业经济发展制约的。在不同的发展性阶段中，企业应有不同的战略，企业的组织结构也相应做出了反应。在反应的过程中，存在着（ ）和（ ）现象。
A、战略的前导性
B、结构的滞后性
C、战略的滞后性
D、结构的前导性
参考资料【 】
17、【多选题】风险管理策略工具包括（ ）。
A、风险承担
B、风险规避
C、风险转移
D、风险转换
E、风险对冲
F、风险管理
参考资料【 】
18、【多选题】《企业内部控制基本规范》借鉴了以COSO委员会内部控制整合报告为代表的国际内部控制框架，并结合中国国情，要求企业所建立与实施的内部控制应当包括的要素有（ ）。
A、内部环境
B、风险评估
C、控制活动
D、信息与沟通
E、内部监督
F、管理活动
参考资料【 】
19、【多选题】内部控制要素包括
A、控制环境
B、信息技术
C、信息与沟通
D、控制活动
E、风险评估
F、风险识别
G、监督
参考资料【 】
20、【多选题】风险管理策略有
A、风险承担
B、风险规避
C、风险转换
D、风险对冲
E、风险补偿
F、风险控制
G、风险评估
H、风险识别
参考资料【 】
21、【多选题】根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为
A、自上而下
B、自下而上
C、上下结合
D、集权与分权
E、可行性标准
F、适应性标准
参考资料【 】
22、【多选题】英国学者蒂德和贝赞特采用 4Ps 法说明战略创新的几种类型，主要有
A、产品创新
B、流程创新
C、定位创新
D、范式创新
E、系统创新
F、连续创新
参考资料【 】
23、【多选题】创新型组织的组成要素主要包括
A、共同使命、领导力和创新的意愿
B、合适的组织结构
C、关键个体
D、全员参与创新
E、有效的团队合作
F、创造性的氛围
G、跨越边界
H、协同
I、探索
参考资料【 】
24、【多选题】创新管理一般经历的阶段包括
A、搜索
B、选择
C、实施
D、获取
E、分析
参考资料【 】
25、【多选题】下列不属于企业核心能力关键性测试的是
A、它对顾客是否有价值
B、它与企业竞争对手相比是否有优势
C、它是否很难被模仿或复制
D、产业内部比较
E、基准分析
参考资料【 】
26、【判断题】评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势；是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。
A、正确
B、错误
参考资料【 】
27、【判断题】纵向一体化，特别是前向一体化，一般涉及的投资数额较大且资产专用性较强，增加了企业在该产业的退出成本。
A、正确
B、错误
参考资料【 】
28、【判断题】作为企业的实际代表，经理总是期望企业获得最大化销售收益，但是企业赚得的利润并不一定能满足股东对红利的需求。
A、正确
B、错误
参考资料【 】
29、【判断题】当统计数据不足或需要度量结果包括人们的偏好时，可以使用直观的度量方法，如层次分析法（AHP）等。
A、正确
B、错误
参考资料【 】
30、【判断题】战略管理的核心是对企业现在的整体经营活动进行规划和管理。
A、正确
B、错误
参考资料【 】
31、【判断题】战略管理的目的是依据企业内部条件和外部因素制定并实施战略决策和战略方案， 以实现战略目标。
A、正确
B、错误
参考资料【 】
32、【判断题】战略分析阶段要回答的问题是 “企业向何处发展”。
A、正确
B、错误
参考资料【 】
33、【判断题】创新是企业适应不断变化的外部环境、确保自身生存发展至关重要的能力。
A、正确
B、错误
参考资料【 】
34、【判断题】创新就是“创造性毁灭＂的过程。
A、正确
B、错误
参考资料【 】
35、【判断题】战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业而言本企业的战略地位以及公司战略的变化可能引起的对竞争的影响。
A、正确
B、错误
参考资料【 】