最近我们公司的一个事业部来了一个新员工，行政主管把它领到我的面前，说他只接触过一些ERP，以后工作的主要内容就是负责该事业部内部的ERP系统。我也没有多问，因为他至于怎么被招聘的，已经不是我的事情了。我简单地问了一些问题，比如ERP的概念是什么，ERP的核心是什么，ERP系统需要经历几实步骤？他含含糊糊地回答了几句，我几乎没有听清楚，但我已经知道他是属于想做ERP但是基本什么都不知道的那种。他带着笑容问我，他应该怎么做，从那里学起。
我看了他几十秒，我想看看他到底是真学还是其他的什么原因。从他的表情我可以看出，他是想学的，不过他真的很茫然。

我告诉他怎么样开始学习ERP：你去上网找资料，把几个问题了解清楚，你了解清楚了，然后能够回答我的问题了，我们再学习下一步。问题是：

1. 什么叫信息化？信息化管理与ERP的关系？
2. ERP的概念是什么？ERP的核心是什么？MRP的概念是什么？ERP历程了哪些发展历程？
3. ERP系统需要经过几个实施步骤？每个步骤的大概有哪些内容？
4. ERP系统实施成功的要素有哪些？
5. 企业为什么需要ERP系统？ERP系统能产生什么效益？
6. 与ERP系统有关的管理思想有哪些？在企业里面起什么作用？
7. 举个实例说明ERP系统实施是如何成功的？

通过上述的问题，首先要能够回答，然后把它理解清楚，你就掌握ERP的基本知识了。