作者:徐礼昭 来源:《三体零售逆熵法则》节选
旧的规则与秩序被打破,无序成为常态
新时代洪流裹挟冲击着传统零售
无序带来的“熵增”侵蚀企业生命
所有人都在不确定性中寻找确定
数字化如何助力企业铸就「反熵增」神器?
如何洞察和应对零售业加速「进化」?
现代零售行业面临着一个复杂多变、不可预测、竞争激烈的环境——
如全球经济一体化的趋势日趋明显;新旧企业间的竞争变得激烈纷呈;新型技术的出现和更迭越来越快;产品的生命周期越来越短;万物互联时代,交易渠道和场景越来越丰富和细分;消费者需求趋向多样化、个性化、定制化、及时性。
以上变化对零售企业的经营方式带来了新的巨大挑战。
「一」三体零售时代企业发展的4大新特征
特征一:企业内部熵增加速——传统零售业务及流程复杂,数字化系统不健全,被淘汰概率提升。
“人、货、场”在多渠道、多系统、多层级模型下,孤岛现象严重,企业经营容易变的混乱无序,新问题频发。
特征二:市场环境变化加快——消费群体、流量渠道、商业平台、运营模式等都是持续迭代更换,企业的外部适应能力需要提升,并且需要加强与外部生态的合作。
特征三:竞争环境更激烈——三体零售时代更容易诞生颠覆式创新,新品牌更善于“降维打击”。
(1)企业同时面临直接竞争对手、间接竞争对手,以及来自跨界领域的虚拟未知竞争对手;
(2)各类竞争对手在数字化加持下,其竞争策略和模式等变得难以预测和应对;竞争成本对企业影响加大。
特征四:数字化系统更重要——多种多样的数字化系统既是三体零售时代“熵增加速”的源头之一,同时也是企业进行反熵增(耗散结构)的核心武器。
例如,疫情期间,线下零售停摆,有些企业倒闭,也有部分传统零售企业借助云店模式和直播带货等,进行自救。
「二」何为“三体零售逆熵法则”?
“三体零售逆熵法则”由耗散结构、归一法则和协同法则组成。
“三体零售逆熵法则”指出,零售企业需要构建“统一的零售数字化运营平台“,作为新型的数字化基础操作系统,通过数据驱动的自动化决策和智能化运营,以化解全渠道零售复杂系统的不确定性与无序状态带来的熵增加速,并且以企业全链路零售数据,驱动“三体零售模式”下新价值网络的形成:
——即利用数字化系统进行零售基础物质、商业能量和信息的交换,利用数据洞察用户需求与运营规律,利用数据开展精准的自动化决策(耗散结构)。最终,借助数字化平台驱动企业全价值链、全零售要素的网络化、数字化协同,降低经营成本,提升整体效率,并产生新模式、新价值、新业务、新组织、新业态(归一法则、协同法则)。
「三」三体零售逆熵法则之——企业数字化转型6项基本原则
原则一:重新绘制企业的零售业务蓝图,并敢于开拓新型的业务平台。
原则二:积极采用高效率的数字化技术,重塑企业工作方式,实现智能化业务流程。
原则三:采用集成化数字化平台,把用户、商品和渠道“数据孤岛”统一起来。
原则四:构建基于数字化、可视化的用户获取、沟通、培养和交易的购物体验流程。
原则五:企业要擅长使用实时数据指导零售/营销决策、改进成果以及优化流程绩效。
原则六:企业数字化转型,需加强网络安全、数据安全和系统安全保障。操作不当,则可能引发严重的“数字事故”。
「四」三体零售逆熵法则之——零售企业需要建设和加强的8种能力
01产品创新能力
产品数字化创新能力
数字化研发设计能力
02业务数字化能力
数字化业务开发能力
数字化业务管理能力
03数字化生产能力
数字化生产能力
数字化经营管理能力
数据安全管理能力
04员工赋能能力
数字化人才培养能力
数字化知识赋能能力
05渠道运营能力
新渠道数据对接能力
渠道数字化运营能力
06私域客户经营能力
客户需求洞察能力
客户服务响应能力
长期数字化运营能力
07数字化系统建设能力
前端、中台架构和搭建能力
内外部系统集成能力
08外部生态合作能力
产业链和供应链的数字化协同能力
外部数字生态共建能力
「四」三体零售逆熵法则的指导作用与意义
在数字经济时代的大背景下,零售企业想要长久的生存和发展,需要构建 “零售基础物质+商业能量+数字化系统”要素组合的“三体零售模型”,并且通过“三体零售逆熵法则”协同好内部各子系统之间的关系之外,还需开放系统协同外部可以协同的力量来弥补自身的不足,提高自身的竞争优势。
「 作者介绍 」 徐礼昭