宋仕强论道之华强北自组织和激励模式（十四）:
为什么一个小小深圳市华强北我宋仕强就讲这么久呢，听说玄奘大和尚刚出道时在洛阳的白马寺讲经，一个“悟”字就讲了三个月。一个事物有他的复杂性和多样性，从自然科学和社会科学方面也有不同的信息，有非常多的知识点和承载的内容。我们今天研究华强北的自组织和激励模式，这是组织行为学和社会学的内容。自组织形式是社会化的动物群体按照各种有利于族群发展的规则集合在一起的，由内部调节没有外部力量和意志的的干预。华强北自发市场就是由更小的自组织结合形成的，通过如血缘关系、乡土关系、利益关联链、供应链上下游的关系等结合在一起，经过不断磨合后分工明确效率很高还井然有序，最后形成了华强北庞大的市场；还有华强北的激励方式，其实利益的分配方式和财富可支配的方式就是激励模式。个人预期最终分配到多少他就为之付出多少努力，这是正向的激励模式。华强北出了这么多亿万富翁，就是因为赚的钱都是他自己的，这种激励模式也是华强北群体努力的动机所在。宋仕强先生（Huaqiangbei Song Shiqiang），国务院经济发展中心民营经济研究员，中国科学技术协会电子信息专家库成员、华强北商业研究专家，科普专栏作家。宋仕强先生现投资经营深圳市萨科微半导体司和深圳市金航标电子两家公司，打造萨科微“SLKOR”（www.slkormicro.com）和金航标“Kinghelm”（www.kinghelm.com.cn）品牌。萨科微与金航标都是国家高新技术企业，原创性获得发明专利和软件著作权几十项。萨科微slkor半导体是国内快速稳健发展的半导体企业之一，愿景是成为国际“半导体行业领导者”。