产品经理入门学习（一）：认识产品经理

参考引用

黑马-产品经理入门基础课程

1. 合格的产品经理

1.1 什么是产品

在这里插入图片描述

上述产品的共性：解决某个问题的东西
上述产品的区别
- 有形（上图左）：颜色、形状、质地和尺寸
- 无形（上图右）：脑力劳动成果、数字化商品或服务

1.2 什么是产品经理

水杯
- 想清楚 --> 做出来 --> 卖出去
软件
- 产品经理 --> 技术开发 --> 运营推广

什么是产品经理？

想清楚产品怎么做的人

在这里插入图片描述

1.3 合格的产品经理

想清楚产品怎么做
- 问题
  - 谁（用户）在什么情况下（场景：时间、地点、环境下触发）遇到了什么事（需求）？
- 东西
  - 怎么设计（功能）才能更好的（体验/优势）解决问题（价值）

2. 产品经理分类

2.1 为什么产品经理会有不同类型

求职时要有相关经验，分类便于筛选与匹配

根据什么进行划分?
- 产品层面
  - 服务对象
  - 平台
- 公司层面
  - 行业
  - 工作内容
  - 职级

2.2 产品经理都有哪些类型

按服务对象不同划分
- C 端产品经理
  - 面向普通用户，如：微信、抖音淘宝等
- B 端产品经理
  - 面向公司内部系统或者外部企业，如：OA、CRM 或 SaaS 类产品
- G 端产品经理
  - 面向政府部门，政务服务公共设施类产品，如：政务服务网站、公安系统、户政系统等
按产品平台不同划分
- 移动端产品经理：手机应用程序、H5 页面
- PC 端产品经理：电脑桌面应用程序
- Web 端产品经理：网页相关前、后台
- 智能硬件产品经理：软硬件结合，智能家居、医疗、汽车、可穿戴设备
按公司所属行业不同划分
- 教育产品经理：传智教育
- 电商产品经理：淘宝、京东
- 金融产品经理：支付宝、财付通
- 医疗产品经理：春雨医生、健康 160
- 社交产品经理：微信、qq
按工作内容不同划分
- 功能产品经理
  - 专注于产品的功能规划设计，基于用户需求和业务改进点设计页面功能
- 策略产品经理
  - 专注于设计策略方案，如根据用户生命周期，设计用户增长策略，根据用户画像设计推荐策略等
- 商业产品经理
  - 参与商业化运营决策，商业变现模式设计，对收入利润和 ROI 负责。比如：营收场景设计、广告变现等
- 数据产品经理
  - 专注于设计数据中台及大数据平台相关数据产品的解决方案，研究数据价值，数据驱动决策
- 用户体验产品经理
  - 专注于产品的用户体验设计，理解用户心理，关注交互、UI 等交互体验和视觉效果
按职级高低划分
- 产品专员/助理
  - 主要完成原型设计和文档撰写的已有需求的实现工作，需要别人带。也可以称之为初级产品经理
- 产品经理
  - 合格的产品经理需要对自己的产品需求收集管理和需求分析负责，对自己负责的模块有话语权和决策权
- 高级产品经理
  - 一般是对某个产品线或者某条业务线负责，有时甚至需要肩负部分带人的工作
- 产品总监
  - 多个产品线或业务线的总负责人，在团队当中，业务最资深，权力也最大，

3. 产品经理的岗位职责

3.1 产品开发流程

分析定义：问题定义、可行性研究、需求分析
软件设计：概要设计、详细设计
编码测试：程序编码、集成测试
运行维护

3.2 核心团队成员及其职责

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开发工程师
- 前端：网站、app、小程序
- 后端：平台设计、接口设计、功能实现
- 测试：正确、完整、安全、质量保证
- 运维：服务器、操作系统、数据库
项目经理
- 制定项目管理计划
- 组建项目团队
- 跟踪项目进度
- 监控项目质量
- 控制成本风险
用户体验设计师
- 用户界面设计/UI（产出效果图 /icon）
  - 视觉效果
  - 界面图标
- 交互设计/UE（输出交互稿）
  - 动作交互
  - 反馈体验
产品经理
- 评估产品机会（输出 MRD/立项报告）
  - 需求收集
  - 可行性研究
- 定义要开发的产品（输出 PRD）
  - 需求分析
  - 原型设计