5W1H分析法是一种常见的思考工具，它的名称来源于它的六个基本问题：1. What（什么）；2. Why（为什么）；3. Who（谁）；4. Where（在哪里）；5. When（什么时候）；6. How（如何）。这些问题通常被广泛应用于各种领域，包括商业策略、产品开发、项目管理等。通过这种分析方法，可以帮助人们更全面地了解问题或机会，提出有效的解决方案。

使用5W1H分析法进行思考和规划有很多好处。首先，它可以帮助人们更全面地了解问题，不会漏掉任何重要的细节。其次，它可以帮助人们更好地理解机会，从而抓住机遇。此外，5W1H分析法还可以帮助人们更有逻辑地思考问题，通过逐步分解问题，找到问题的关键所在。

在信息化软件QMS中，5W1H分析法可以应用于以下方面：

1. 问题分析：通过对问题的What、Why、Where、When、Who和How进行分析，可以迅速定位问题的原因和影响范围。

2. 需求分析：利用5W1H分析法对用户需求进行全面分析，可以更准确地把握用户需求，为后续软件开发提供依据。

3. 项目计划：利用5W1H分析法对项目进行全面规划，明确各阶段的任务、目标、人员、时间等，以保证项目顺利进行。

4. 风险管理：通过对可能出现的风险进行5W1H分析，可以提前预测并制定相应的应对措施，降低风险对项目的影响。

5. 质量管理：利用5W1H分析法对软件质量进行全面把控，确保软件质量满足用户需求和预期目标。

大连豪森智源数据有限公司是豪森股份（股票代码：688529）的控股子公司，拥有高端制造业二十年数字化服务经验，是一家专注工业自动化、数字化、智能化领域的创新与技术服务的高新技术企业。

HAOSMART数字化转型解决平台作为豪森智源面向制造业的解决方案，HSQMS作为其中的子模块，也应用了5W1H工具。

1. HSQMS具备丰富SPC分析功能，如均值极差、均值标准差、单值移动极差图，样本控制图、箱线图、正太分布图、中位数极差图、散点图、帕累托图。

2. 四大计量型控制图支持可自定义参数的八大判异标准。对采样分组结果进行显示，支持剔除异常样本重新计算，以避免异常样本参与计算后导致的误差

3. 在HSQMS系统中，集成了SPC、8D、5W1H等各类质量管理工具，开箱即用，避免了大量数据查询、导入导出的过程，提升了数据分析的准确性和及时性；

4. 通过整合PDCA质量管理理论，扩展质量管理范围，实现质量信息集成化、质检过程便捷化、质量检验自动化、考评评价自动化、数据分析深层化。