【软考-中级】系统集成项目管理工程师-配置管理历年案例

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2023 上试题三(20分)

某公司有自己的质量管理体系，其中配置管理程序已运行多年，由项目经理牵头组建变更控制委员会(CCB)，在创建配置管理环境后，并经过变更申请、变更评估、变更实施后，方可发布配置基线的变化。
通常公司项目在软件封版后，再做一次发布验证，通过后即可上线。近日，项目A已封版。版本号为10.5.0。但项目经理收到测试人员的反馈，封版软件上发现多个问题，其中有两个问题严重影响用户体验。于是项目经理安排研发人员紧急解决。并向配置管理员提出变更申请。研发人员在10.5.0版本上导入问题1的修改后，将版本号更新为10.6.0；在10.5.0版本上导入问题2的修改后，将版本更新为11.0.0。新版本由项目经理发布给项目组。

问题1(10分)
结合案例，请指出项目A在配置管理中存在的问题。

答案：
1.没有制定配置管理计划，存在问题
2.项目经理牵头组建变更控制委员会(CCB)，存在问题
3.变更申请、变更评估、变更实施后，方可发布配置基线的变化，存在问题
4.封版后，版本号为 10.5.0，存在问题。
5.向配置管理员提出变更申请，存在问题
6.研发人员在 10.5.0 版本上导入问题1的修改后，将版本号更新为 10.6.0，存在问
7.在 10.5.0 版本上导入问题2的修改，存在问题
8.导入问题2的修改后，将版本更新为 11.0.0，存在问题
9.只解决严重影响用户体验的问题，存在问题
10.没有重新建立配置基线，存在问题
11.新版本由项目经理发布给项目组，存在问题

问题2(6分)
结合案例填写下表，为每个角色指派合适的工作职责(用“√”表示负责对应工作)。

问题3(4分)
判断下列说法的正误(填写在答题纸的对应栏内，正确的填写“√”，错误的填写“×”)
(1)信息系统相关信息(文档)具有永久性。 ( )
(2)按开发任务建立相应的配置库，适用于通用软件的开发组织。 ( )
(3)配置控制是配置管理过程的基础。 ( )
(4)每个产品都有配置基线，一个产品只有一个配置基线。 ( )

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