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文章目录
- 论文
- 1、规划成本管理
- 2、成本估算
- 3、成本预算
- 4、成本控制
论文
2019年1月,我作为项目经理参与了 XX基金管理有限公司信用管理系统项目。该项目成 本1000万,建设期为1年。通过该项目,XX基金管理有限公司在信用管理领域实现了信用评 级、研究分析、限额管理的一体化平台,服务于全集团的使用用户,推动信用管理由单兵作战 向集团协同作战转变。该平台基于微服务架构,使用java语言开发,包含研究分析和信用评级 两个主体部分,研究分析部分包含主体、债券的基本信息评级、持仓、授信额度信息;预警监 测、企业及知识图谱、机器学习跑批模型等模块,整合了信用领域多源海量数据,落地了信用 研究框架,同时为信用评级部分提供基础数据,是整个项目的核心要素;信用评级部分包含评 级模型管理、评级流程管理、评级结果查询等模块,全面覆盖了主体、债券、非标产品、ABS 产品的评级场景,在系统中内嵌了信评模型与标尺,对信用风险进行定量及定性的计量,进行 减值推算,为新财务准则的落地提供有力支撑。本次项目采用项目型组织架构,我带领20人的 项目团队,包括2名产品