前言

本文是在关于软考中软件设计师中的项目管理中的知识点，关于Gantt图与Pert图

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相关知识点

甘特（Gantt）图

优点
可以清晰的描述每个任务从何时开始的，到何时结束，任务的进程情况以及各个任务之间的并行关系

缺点
不能清晰的反映各任务之间的依赖关系，难以确定整个项目的关键所在，也不能反映计划中有潜力的部分

关键路径分析法

关键路径法沿着项目进度网络分析， 可以计算出最早开始和完成时间、最迟开始和完成时间

重点词语解释：
关键路径：从开始到结束需要时间最长的路径
项目工期：完成项目的最少时间（由关键路径决定）
松弛时间：最迟完成时间与最早完成时间之差，或最迟开始之间与最早开始时间之差

时间管理——前导图法

名称	说明
ES	最早开始时间
EF	最早完成时间
LS	最迟开始时间
LF	最迟完成时间

技巧

• 正向找最大：正向求某个活动的最早开始时间，由其前缀活动中最大的最早完成时间决定的
• 反向找最小：反向求某个活动的最晚完成时间，由其后缀活动中最小的最晚完成时间决定的

相关题目

题目：下图是一个软件项目的活动图，其中顶点表示项目里程碑，连接顶点的边表示包含的活动，边上的活动的持续时间（天），则关键路径长度为（D）天，在该活动图中，活动（B）晚16天开始不会影响工期

问题一：

• A.20
• B.25
• C.27
• D.48

问题二：

• A.AC
• B.BE
• C.FI
• D.IH

相关解析
由知识点可知关键路径长度=时间最长的路径

此关键路径为：A-D-F-H-J，路径长度为48

第二问可画出甘特图，求解

题目：以下关于进度管理工具Gantt图的叙述中，不正确的是（D）

• A.能清晰地表达每个任务的开始时间、结束时间和持续时间
• B.能清晰地表达任务之间的并行关系
• C.不能清晰地确定任务之间的依赖关系
• D.能清晰地确定影响进度的关键任务

相关解析

甘特图能清晰地描述每个任务从何开始，到何结束，任务的进展情况以及各个任务之间的并行性
但缺点是不能清晰地反映出各任务之间的依赖关系，难以确定任务的关键所在，也不能反映计划中有潜力的部分