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今年，这家全球工业巨头不仅精准出击，连续收购两家前沿科技公司，更是在资产优化上大展拳脚，成功剥离两项非核心资产，一起看梳理一下。
西门子近期宣布成功完成对创新科技公司BuntPlanet的收购，这一举措标志着西门子在水资源管理领域的雄心壮志又迈出了坚实一步。
BuntPlanet的旗舰产品——BuntBrain软件平台，以其卓越的泄漏检测、水质优化及资产管理等功能，为西门子水行业产品线注入了强劲动力。
此次收购不仅拓宽了西门子的技术边界，更彰显了其在智慧水务领域的长远布局和深刻洞察。
资产结构优化：精准买卖背后的战略考量
今年，西门子在资产结构优化方面展现出了极高的战略智慧。
在“买”的方面，西门子首先于2月22日收购了视觉检测初创公司Inspekto GmbH，这家公司的AI工业过程检测解决方案为西门子在工业4.0领域的布局增添了重要砝码。
紧接着，7月9日，西门子宣布完成了对科技公司BuntPlanet的收购，进一步巩固了在水行业的市场地位。
而在“卖”的方面，西门子则采取了更为果断的举措，先是将其电机和大型传动业务的茵梦达公司以35亿欧元的高价出售给KPS Capital Partners，随后又将在中国市场的开关插座业务转让给了ABB。
这两笔交易不仅为西门子带来了可观的资金回报，更重要的是，它们帮助西门子实现了业务版图的优化，使其能够更专注于核心竞争力的提升。
西门子的战略深意
业内专家指出，西门子近期的收购与出售行动，是其在新时代背景下战略转型与业务升级的集中体现。
通过收购BuntPlanet等创新型企业，西门子正加速构建面向未来的智慧解决方案体系，特别是在水资源管理和工业4.0等关键领域。
同时，通过精准剥离非核心资产，西门子得以集中资源于更具增长潜力和战略价值的领域，实现资源的最优配置。
这一系列动作，不仅展现了西门子作为行业领军者的前瞻视野和战略定力，也为整个工业界树立了资产管理与战略调整的新标杆。
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