今天刚看了一个美国西点军校第50任校长：罗伯克·卡斯伦的《为什么跟西点军校学领导力培养》这个演讲。从中受益良多，于是我就去了解了一下这位校长以及西点军校。
西点军校
西点军校（United States Military Academy, USMA），也被称为西点，是美国历史最悠久的军事学院之一，成立于1802年。它位于纽约州西点镇，位于哈德逊河的西岸，距离纽约市大约50英里。西点军校是美国陆军的军官培养基地，旨在通过严格的学术、军事和体育训练，为美国军队培养高素质的军官。
历史背景
西点军校的历史可以追溯到美国独立战争时期，乔治·华盛顿总统认为需要一个专门的军事学院来培养军官。1802年，托马斯·杰斐逊总统签署法案，正式成立了西点军校。自成立以来，西点军校一直在美国军事和政治历史上扮演着重要角色，培养了许多杰出的军事领导人和国家领导人。
课程设置
西点军校的课程包括学术课程、军事训练和体育锻炼。学术课程涵盖了广泛的学科领域，包括工程、科学、社会科学和人文学科。军事训练包括基础军事技能、领导能力训练和战术训练。体育锻炼是课程的重要组成部分，旨在提高学员的身体素质和团队合作能力。
录取和学员生活
西点军校的录取过程极为严格，申请者不仅需要具备出色的学术成绩，还需要通过严格的体能测试和面试。此外，申请者还必须获得国会议员、参议员或其他政府高官的提名。
在西点军校，学员的生活高度纪律化，每天的时间安排都非常紧凑，包括课程学习、军事训练和各种课外活动。学员在完成四年的学习后，将获得学士学位，并被任命为美国陆军的少尉，开始他们的军旅生涯。
著名校友
西点军校培养了众多著名的军事领导人和国家领导人，包括前总统德怀特·艾森豪威尔、将军道格拉斯·麦克阿瑟和乔治·巴顿等。这些校友在美国历史上发挥了重要作用，进一步凸显了西点军校的重要地位。
西点军校作为美国最具声望的军事学院之一，以其严格的训练和卓越的教育质量而闻名。它不仅培养了无数优秀的军官，也在美国的军事和政治领域留下了深远的影响。
罗伯克·卡斯伦
他在1971年进入西点军校，并于1975年毕业，获得工程学学士学位。之后，他在陆军服役，并继续深造，先后获得了多个高级学位，包括：
- 博尔州立大学的工商管理硕士学位
- 美国内战学院的战略研究硕士学位
从陆军退役后，卡斯伦转向教育领域。他于2013年至2018年担任西点军校校长。在任期间，他推动了许多改革措施，旨在提升学校的学术水平和领导力培训。他强调学术诚信、道德教育和全面发展的教育理念。
正文
他这次的演讲主要围绕的就是领导力之道的一次演讲，他讲这次的演讲分为了三个部分：
什么是领导力？
领导力就是通过提供目的，方向和动机来影响人们，以完成使命和改善组织的过程。他这里提到的最重要的就是目标、方向、还有动机。领导力就是通过你的影响让某人去做某事，而管理能力则是利用后勤和资源，确保后勤和资源一切妥当。领导者的最大的伟大就是在于他能影响某人去做某事，西点军校并没有说是用教育、训练、激励培养一个体格健硕和军事能力超强的领导者，也不是去培养智力超高的领导者，而是培养一个品德高尚的领导者。他说：你可以在班级里的学书成绩取得第一，也可以是体能第一。但是你的品德不行，你就失去了领导力，因为当你的品德不好的时候，你就失去了信任。信任和品德之间就是相互交织的关系。信任就是你的领导力中最有效的成份。如果你是一个品德很差的一个人，让你的员工在xx时间内开发出来一个系统，或者是让你的员工去完成一些更简单的任务，这个时候你员工的内心会是自愿且没有情绪的去做这件事情吗？显然不会。一个正常的内心os：凭什么命令我去干着干那的，就你这样子还当领导？反过来，，如果你领导是一个品德高尚，对待下属有礼有节，且懂得如何换位思考下属，在下属完成任务的期间，观察且能给出及时指导以及关怀的时候，久而久之，这时候在你的影响力之下，他还会带着情绪去做事情吗？
西点军校领袖的培养模式
有效的沟通
这个沟通是最重要的。设想当你的公司面临一个危机的时候，通常在危机中，最先崩溃的就是信任感以及员工的信心。由于受到正在产生的危机的影响。当你的员工失去对公司的信心和信任的时候，这个时候一定最多的是沟通，沟通的越多你们之间就越透明。你们就越能保持信任，最好的领导者也是最好的服从者，因此你需要先学习服从。
