针对这个市场进行了小范围的可行性调研。因为这个项目一开始就定义为走融资上市的路子，第一步是众筹起步。

         总结的结论如下：

         1、痛点是真的痛。研发企业对自己团队的开发效率是心知肚明，恨铁不成钢。

         2、市场上类似的软件也不少，企业自己也在开发例如工时管理、日报月报等。

         3、一般采用开发平台来提高效率（这是另一个赛道，我们也开发了自己的开发一体化平台，文章中一大部分就是针对这个开发平台的）

        4、开发人员成本高居不下，但没有有效手段来管理。

        5、如果能证明确实可以提高效率，中小企业开发公司是愿意付费的。

        6、这个赛道没有头部企业。

        7、没有成熟的管理模型、管理方法做支撑。

        总之就是市场需求客观存在，但是实现难度大，证明自己难。

       个人意见：

        1、没有轻松挣大钱机会了，每条路上都挤满了竞争者。

        2、方向正确最关键。

        3、方向正确，又是自己熟悉的领域，就应该去开拓。

        说服合作伙伴、说服投资人确实很难。一步一步来吧。

       当初抗美援朝时，主席说同意的只有个一个半人，他自己同意算一个，半个人是指周总理：刚开始不同意，后来同意的。不同意的原因很简单：

       1、没把握打赢。

       2、打这仗不划算。

       情况和现在类似。二年后再回顾这段历史吧