近几年的科技发展迅速，光伏企业也在现代化的背景下发展出许多智能产品，如管理系统、无人机测绘、清洁机器人等等，本文将重点讨论光伏企业实现数字化管理的内容有哪些。
一、业务管理
光伏企业在项目建设前期，首要任务就是做好选址并和业主进行沟通，获得同意后再进行建设，这一步将直接关系到后面各项步骤的进行。现代化管理系统中，融合先进设备和技术，可以快速选址，并和业主进行沟通。具备专业软件，快速展示企业的相关信息、建设案例等等，让业主快速了解并进行申请，所有流程标准化。软件内记录所有操作细节，业主可随时了解项目进度，企业也可快速分配客户资源并完成建设，提高整体效率。
二、方案管理
光伏企业涉及多个项目同时进行，各项目都需要进行电气设计、光伏组件安装设计等，传统的图纸整理方式不仅效率低，极易发生资料丢失、损坏等现象。光伏管理系统中，包含平面设计、三维设计两种功能，可快速实现线上设计，模拟光照、周围建筑遮挡等，高效调整，使得方案更符合实际情况。
三、供应链管理
光伏项目建设需要大量设备、材料的供应，要对供应商进行评估和选择，确保供应的质量和及时性。光伏供应链管理系统包含供应商和商户两个，实现整体供应链可视化，管理信息化，可以帮助企业更好地管理与供应商的关系。
四、项目建设管理
光伏项目的施工过程复杂，企业在管理多个项目时极易出现管理不当的情况。光伏管理系统中包含项目管理功能，在进行项目新建后会自主生成标准化流程，项目负责人可根据流程操作。项目在建设时的所有细节，都可以上传到系统中，企业管理者可实时刷新查看，掌控全局。
光伏企业在当代社会中，借助科技化管理系统可以提升自身市场竞争力，稳固市场地位。科技带来的便利和创新，对深化现代企业管理的发展有着重要的作用。
