开辟一个新专栏专门讨论程序员绩效管理。作为软件开发企业，公司的命脉掌握在程序员手中。程序员的绩效管理是个超级难题。小张和老王专栏介绍了两个典型的人员。但是这是两个虚拟的极端人员，大部分开发人员没有那么容易分辨。1个任务，应该1天完成和3天完成无法准确衡量。甚至什么叫完成都很难界定。常有这样的项目，几个月就上线了，然后始终存在问题，难以验收，最终拖个1-2年。但是每过1天，流失的都是白花花的银子。互联网巨头阿里、腾讯、字节始终不愿意进入B端市场，就是他们感觉每个项目都是靠人堆，项目多得投入多少人？飞书每年耗资100亿，但最终的成品能有多少行代码？就算有1亿行，每行也得价值100元（其实更多，我们只算了1年，飞书是2016年上市的）。不同人员写的代码质量千差万别，虽然从功能角度看不出区别。早年12306网站常常崩溃。单看功能，实在看不出有多少。但能否支持大规模并发，是否健壮这些要求的实现还是非常难的。

         解决这一问题，需要从理论到工具，都有一套方案。本专栏就是讨论这一问题。欢迎感兴趣的人士前来交流。这个领域还是大有商机的，无论是做咨询还是销售软件工具，如果确实提高了开发效率，所有软件公司都会愿意投入的。