第1章 信息系统综合知识

1.4 IT战略

1.4.1 IT战略的内涵

IT战略，是在诊断和评估企业信息化现状的基础上，制定和调整企业信息化的指导纲领，争取企业以最合适的成本，去做最合适的信息化工作。

IT战略制定步骤:

• 定方向:明确远景和使命，定义发展方向
• 起草指导纲领:代表着信息技术部门在管理和实施中要遵循的企业条例
• 制定信息化目标:企业目标是未来几年实现远景使命而要完成的各项任务

通常而言，IT战略规划包括两个部分:IT战略制定 信息技术行动计划

IT战略组成部分及具体解释

组成部分	具体解释
使命	阐述信息技术存在的理解、目的以及在企业中的作用
远景目标	信息技术的发展方向和结果
中长期目标	远景目标的具体化，即未来2-3年企业信息化发展的具体目标
策略路线/战略要点	实现上述中长期目标的途径或路线。主要围绕信息技术内涵的4方面展开:应用、数据、技术、组织

信息技术行动计划组成部分及具体解释

组成部分	具体解释
信息化项目进程	未来2-3年信息化项目的投资进程及项目之间的逻辑关系
项目描述和投资分析	每个项目的具体描述和投资收益率分析
信息化核心能力发展计划	为了实现上述信息化进程，企业应相应具备的核心能力及其培养计划，同时也会涉及到公司的IT资源策略，如外包策略、自主开发等

1.4.2 IT战略的意义

企业信息化规程中有3个重要影响因素:经营战略、业务流程与组织、信息架构

IT战略是连接如上3个因素的重要工具和方法

1.4.3 IT战略规划方法

理论基础:

• 始于:对信息技术内外部环境（现状）的分析
• 核心:是构建IT发展战略（未来状态）
• 终极任务:搞起现状与未来状态之间的差距并制定实施策略或解决方案（从现状到未来的路径）

主要步骤:

• 业务分析
• 评估现行系统
• 识别机会
• 选择方案