最近在网上开始传播，

两12吋新建Fab中止某CIM导入，CIM国产化路往何方？

从文中我已经知道了这家公司是谁了，看到这个情况，还是感触良多。内部居然还有股权进行内部交易得情况，可见当时多少去博一把了，估计有人把身家性命都押上了。

靠关系路线，进行资本的绑定， 很多FAB厂花了大价钱做了小白鼠，FAB的时间是很宝贵的，两三年的时间；解决不了问题，就解决发现问题的人；

当年也和这家供应商打过交道，比甲方还厉害，公然对甲方指手画脚，真希望他们的产品和管理水平真有PPT讲的那么厉害。

FAB 建厂的时候，业务是需要真正懂行的人去带的，请乙方买产品更多的是要买服务，让甲方能够提前避免痛点产生，少走信息化的弯路，而不是让甲方告诉乙方怎么去做，让我做什么我就做什么，乙方做完了就得签字认账，最后IT是要承担这个责任，甲方在激烈得市场竞争里面，产品成本要为这个决策得全部失误买单，而不是一套CIM的钱；

半导体CIM行业还是要沉得住气，耐得住寂寞，十年如一日得打磨产品，沉淀知识；