一、什么是工程数字建造管理系统平台？

工程数字建造管理系统平台是一种集成了先进信息技术（如云计算、大数据、物联网等）的综合性管理工具，它旨在通过数字化手段提升工程建造全过程的管理效率和决策水平。这一平台不仅覆盖了工程项目的规划、设计、施工、验收等各个阶段，还实现了项目信息的实时采集、处理和分析，从而确保项目能够按计划、高质量、低成本地推进。（ps：施企云系统专注工程项目管理）

二、工程数字建造管理系统平台一般有什么功能？

工程数字建造管理系统平台通常具备以下核心功能：

1.项目信息管理

（1）集中存储：平台能够集中存储和管理项目文档、图纸、合同等重要资料，确保信息的安全性和可追溯性。

（2）实时共享：通过平台，项目各参与方可以实时共享项目信息，减少信息传递的时间和成本，提高沟通效率。

2.进度管理

（1）实时监控：平台能够实时监控项目的进度情况，通过数据分析和可视化展示，帮助项目经理和团队成员清晰掌握项目进度。

（2）预警提醒：当项目进度出现偏差时，平台能够自动发出预警提醒，以便及时采取措施进行调整。

3.质量安全管理

（1）质量监控：平台利用移动设备和传感器收集工程数据，对施工质量进行实时监控和分析，确保工程质量符合标准。

（2）安全预警：通过集成安全监控设备，平台能够实时监控施工现场的安全状况，提供安全风险评估和应急预案，确保施工安全。

4.成本控制

（1）资源调度：平台能够优化资源配置，实现人力、物力、财力等资源的合理调度和使用，降低工程成本。

（2）成本分析：通过数据分析技术，平台能够对工程成本进行深度分析，帮助项目经理和团队成员了解成本构成和变化趋势，为成本控制提供决策支持。

5.协同工作

（1）跨部门协作：平台支持跨部门、跨地域的协同工作，促进项目各参与方之间的沟通与协作，降低沟通成本。

（2）任务分配：平台能够清晰展示项目任务和责任分配情况，确保每个团队成员都清楚自己的职责和任务。

6.决策支持

（1）数据分析：平台具备强大的数据分析能力，能够对项目数据进行深度挖掘和分析，为项目决策提供科学依据。

（2）智能预测：通过机器学习等先进技术，平台能够对项目未来的发展趋势进行智能预测，帮助项目经理和团队成员提前制定应对策略。

三、工程企业用数字建造管理系统的好处

1.提高管理效率

（1）自动化管理：数字建造管理系统能够自动化处理许多重复性和繁琐性的工作，如文档管理、进度跟踪、质量监控等，从而释放人力资源，提高管理效率。

（2）实时决策：通过实时采集和分析项目数据，平台能够为项目经理和团队成员提供及时、准确的决策支持，帮助他们快速做出正确决策。

2.降低项目成本

（1）资源优化：平台能够优化资源配置和使用效率，避免资源浪费和成本超支。

（2）风险防控：通过实时监控和预警提醒功能，平台能够帮助项目经理和团队成员及时发现和解决潜在问题，降低项目风险成本。

3.提升工程质量

（1）质量监控：平台能够对施工质量进行实时监控和分析，确保工程质量符合标准和规范。

（2）持续改进：通过数据分析和质量评估功能，平台能够帮助项目经理和团队成员了解工程质量状况和改进方向，推动工程质量持续提升。

4.增强企业竞争力

（1）数字化转型：数字建造管理系统是企业数字化转型的重要工具之一，通过应用这一平台，企业能够提升整体数字化水平和管理能力。

（2）创新发展：平台能够支持企业进行技术创新和管理创新，推动企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

四、工程企业数字化转型中数字建造管理系统平台的引入与应用流程

工程企业在推进数字化转型过程中，引入和应用数字建造管理系统平台是一个关键环节。以下是详细的引入与应用流程：

1.需求调研

（1）明确需求：企业首先需要明确自身的数字化转型目标，以及数字建造管理系统平台需要解决的具体问题。这包括提升管理效率、降低项目成本、提高工程质量等方面的需求。

（2）现状评估：对企业现有的业务流程、管理模式、IT基础设施等进行全面评估，了解企业的数字化水平和存在的问题。这有助于企业更准确地把握自身需求，为后续的系统选型提供依据。

（3）需求细化：将整体需求细化为具体的功能需求、性能需求、安全需求等，形成详细的需求文档。这有助于企业在与软件厂商沟通时，更准确地传达自身需求，确保所选系统能够满足企业的实际需求。

2.软件厂商寻找

（1）市场调研：通过行业报告、网络搜索、参加展会等方式，了解市场上主要的数字建造管理系统平台供应商及其产品特点。这有助于企业拓宽视野，了解不同厂商的产品优势和劣势。

（2）初步筛选：根据企业的需求和预算，对市场上的软件厂商进行初步筛选，确定几家潜在的合作伙伴。在筛选过程中，企业可以关注厂商的技术实力、产品功能、客户案例、售后服务等方面的信息。

（3）深入沟通：与潜在的合作伙伴进行深入沟通，了解其产品细节、实施经验、定制化能力等。这有助于企业更全面地了解厂商的实力和产品特点，为后续的系统体验对比提供基础。

3.系统体验对比

（1）功能演示：邀请软件厂商进行产品功能演示，直观感受系统的操作流程和界面设计。在演示过程中，企业可以关注系统的易用性、稳定性、安全性等方面的表现。

（2）试用体验：争取试用机会，让关键用户在实际操作中体验系统的各项功能，收集反馈意见。试用体验有助于企业更深入地了解系统的实际表现，发现潜在的问题和改进点。

（3）综合评估：根据功能演示和试用体验的结果，结合企业的需求和预算，对各个系统进行综合评估。评估指标可以包括功能满足度、性能表现、易用性、安全性、售后服务等方面的内容。

4.系统引入应用

（1）选型决策：根据综合评估的结果，选择最适合企业的数字建造管理系统平台。在选型决策过程中，企业需要权衡各种因素，确保所选系统能够最大程度地满足企业的需求。

（2）实施部署：与软件厂商合作，制定详细的实施计划，包括系统安装、数据迁移、用户培训等环节。在实施过程中，企业需要与厂商保持密切沟通，确保实施进度和质量。

（3）持续优化：系统上线后，持续收集用户反馈，对系统进行优化升级，确保系统能够持续满足企业不断变化的需求。同时，企业还需要关注系统的运行状况，及时发现和解决潜在的问题，确保系统的稳定运行。

通过以上流程，工程企业可以顺利地引入和应用数字建造管理系统平台，推动企业的数字化转型进程，提升企业的整体竞争力和管理水平。