在PMBOK（《项目管理体系指南》）中，介绍了这样一个概念，在识别风险时，可以提供一个参考清单，让大家基于一个清单来思考，这个项目可能有哪些具体的风险。 

PMBOK中的风险提示清单，包括以下建议： 某些常见的战略框架更适用于识别整体项目风险 的来源，如 PESTLE（政治、经济、社会、技术、法律、环境）、TECOP（技术、环境、商业、运营、 政治），或 VUCA（易变性、不确定性、复杂性、模糊性）。 

每个公司，可以基于以上的风险提示清单，并结合自己所在行业的特点，公司之前的项目管理经历，不断完善这个风险提示清单，那么今后就可以更全面、深入的做好风险识别。